gAu niveau mondial, près des trois cinquièmes des vêtements finissent dans un incinérateur ou une décharge dans l'année suivant leur fabrication. Acheter des vêtements n'est plus un passe-temps inoffensif; c'est encore une autre frontière pénible entre désir et conscience. Il n’est donc pas surprenant que la «mode durable» apparaisse sur les sites de vente au détail, de Boohoo à Bloomingdale’s. Orsola de Castro, cofondateur de Fashion Revolution, un mouvement à but non lucratif qui milite pour une industrie de la mode plus responsable sur le plan social et environnemental, n'aime pas ce terme. «J'appelle simplement cela un bon design à la recherche de solutions», dit-elle. Quoi qu’il en soit, cette approche est en plein essor: le site de recherche de mode Lyst a enregistré une augmentation de 47% des acheteurs recherchant des articles parmi lesquels «coton biologique» et «cuir végétalien» l’année dernière, alors qu’il recherchait la marque de chaussures durables Veja. étaient en hausse de 113%. Que vous soyez cycliste ou consommateur, militant ou inventeur de tissus, voici six jeunes labels qui proposent un design de qualité pour un style raffiné – et qui pourraient bien changer la façon dont l’industrie envisage la mode.
Econyl – la marque transformant les vieux filets de pêche en vêtements de bain pouvant être recyclés à l'infini
Les marques de maillots de bain qui utilisent des tissus recyclés post-consommation suscitent beaucoup d'attention. Auria London a habillé Daisy Lowe et Rihanna. Davy J a des maillots de bain pour les nageurs sauvages et sportifs. Ruby Moon propose «des vêtements de sport pour les militants». Fisch est stocké à Matches. Les pièces de Mara Hoffman se vendent des centaines de livres. Mais suivez les récits de toutes ces étiquettes et vous arriverez au même endroit: chez Econyl, une fibre de nylon recyclée que le fabricant italien dit "recyclable à l'infini".
«Au début, beaucoup de gens se moquaient de moi», déclare Giulio Bonazzi, PDG de la société mère d’Econyl, Aquafil. Chaque année, il reste en moyenne 64 000 tonnes de filets de pêche dans l’océan. Il s’agit des premiers articles en nylon que la société Bonazzi a collectés pour être recyclés, initialement dans l’industrie piscicole écossaise et norvégienne, auprès de plongeurs professionnels ayant repéré des filets fantômes. maintenant de “partout dans le monde – le Japon, l'Australie, l'Asie du Sud-Est, l'Amérique du Nord et du Sud”.
Lejeune dit que, quand elle a lancé Ethical Fashion Forum en 2006, le plastique n'était pas un problème. «Cela a vraiment changé au cours des deux dernières années.» L’idée selon laquelle les nageurs se baignant dans des déchets de mer recyclés est une circularité évidente et agréable. Pas étonnant que les petites marques de mode ne soient pas les seules à aimer Econyl. Gucci a adopté la fibre en 2017. Stella McCartney s'est engagée à cesser d'utiliser du nylon vierge d'ici à 2020, en passant à Econyl (elle fabrique également des sacs avec elle.)
La société compte maintenant plus de 750 clients dans le secteur de la mode et «la demande augmente fortement de jour en jour», a déclaré Bonazzi. Il vise l'industrie du plastique dans son ensemble – «des lunettes, des meubles, des chaises», il décoche – et même des filets dans lesquels transporter et vendre des fruits de supermarchés.
Ninety Percent – la marque donne ses bénéfices
«Nous essayons une idée folle et voyons si elle connecte les gens», déclare Shafiq Hassan, cofondateur de Ninety Percent, qui propose des t-shirts en coton biologique bien coupés, des robes à capuche tie-dye, des jupes asymétriques et des vêtements de loisirs. La marque cède 90% des bénéfices distribués, plaçant la philanthropie au centre de ses préoccupations. Les personnes qui fabriquent ses vêtements, au Bangladesh et en Turquie, obtiennent 5%, celles qui construisent la marque, 5%, et le reste est réparti entre quatre associations caritatives choisies par les consommateurs. L’étiquette de soin de chaque pièce porte un code que les acheteurs saisissent sur le site Web pour voter pour leur bénéficiaire préféré.
Comme le souligne Tamsin Lejeune, fondateur du Ethical Fashion Forum et PDG du nouvel objectif commun, Ninety Percent est intéressant car «certains des exemples les plus novateurs et les plus novateurs de changement dans l'industrie de la mode proviennent du secteur de l'approvisionnement». Quant à Hassan, sa famille est passée du Bangladesh en Angleterre en 1971; et il a vécu ses années d'adolescence en écoutant Imagine de John Lennon et Breathe de Pink Floyd ("N'ayez pas peur de vous en soucier …").
Lors d'un voyage d'approvisionnement pour New Look au début des années 90, il passa devant la décharge près de la gare de Kamalapur au Bangladesh. L'odeur était effroyable, mais pire encore, il pouvait voir «des enfants gagner leur vie là-bas» et commençait à réfléchir à un modèle d'entreprise durable. Avec son partenaire, Para Hamilton, il a créé l’organisation caritative Children’s Hope (l’un des bénéficiaires de 90%). Lorsque les deux conjoints ont ouvert une usine en 2009, ils ont fourni à la cantine des aliments frais cuisinés quotidiennement. Parmi les autres avantages, citons l'assurance maladie et les soins de santé sur site (12 000 employés travaillent actuellement et l'usine fabrique des vêtements pour H & M, Debenhams et New Look.)
«Les entreprises plus jeunes doivent montrer la voie en matière de développement durable», déclare Hassan. Mais si Ninety Percent semble être une idée radicale, elle est le résultat de décennies d'expérience dans l'industrie du vêtement au Bangladesh. Certaines des questions de Hassan demeurent. «Comment pouvons-nous être un agent de changement? Comment pouvons-nous partager l'empathie, la compassion, la valeur, le but et la transparence? Pouvoir au peuple, [that] genre de chose."
Matthew Needham – transformer les chariots en imperméables
Matthew Needham était stagiaire dans une grande marque de luxe à Paris, où il a pu constater à quel point les déchets sont intégrés dans l'industrie de la mode. «Il faut 10 semaines pour commander du cuir à la tannerie, alors les marques ont tendance à commander plus de couleurs que nécessaire», explique-t-il. Ils décident seulement quand ils arrivent lesquels utiliser et lesquels éliminer. "Pour moi, le gaspillage était irréfléchi". Il se décrit comme un recycleur, une approche partagée par ses collègues concepteurs, Bethany Williams, qui a travaillé avec des matériaux tels que les déchets de livres, et Helen Kirkum, avec ses étonnants baskets en mash-up fabriqués à partir de chaussures jetées au rebut.
Needham, comme De Castro, estime que la durabilité «devrait être inhérente au processus de conception pour tous». Il trouve des carcasses de luxe avant de passer à l'incinération («Comme dans l'affaire Burberry» – où la société a détruit 28 millions £ de ses propres produits pour se protéger de la contrefaçon). Il parcourt les marchés, les rues et parfois son propre studio. Après un chariot de magasinage sans propriétaire apparent qui soit resté assis dans la rue pendant deux semaines, il l'a transformé en imperméable. Le plastique semblable à de la dentelle trouvé sur une plage en Norvège est devenu une jupe. Il mélange souvent ces trouvailles avec du tissu haut de gamme non utilisé, tel que le tweed qui aurait pu être de Chanel, mais qui a passé des années dans un entrepôt. «J'aime l'idée de considérer la valeur de la créativité. Pas la valeur dans la chose matérialiste elle-même, mais la valeur dans la créativité. C’est du luxe. Le métier, les compétences, l'état d'esprit, le processus de pensée qui entre dans la fabrication de quelque chose », dit-il.
Son travail a déjà paru dans i-D et il est souvent approché par des marques renommées qui souhaitent bénéficier d'une association. Il décline habituellement. "Pour eux, je suis une case à cocher." Needham crée des pièces sur commande; un accord avec un grand détaillant n'est qu'une question de temps. Être au début de sa carrière, dit-il, constitue un avantage majeur. «Vous avez l'avantage de ne pas être lié par les plans marketing et commerciaux. Vous devez vraiment décider vous-même de ce que vous pensez durable. Pour moi, il s’agit d’utiliser ce que nous avons, car nous en avons trop. "
Kayu – la marque transformant la paille en or durable de la mode
Jamie Lim a grandi en Malaisie et à Hong Kong. Elle adorait les empreintes de batik que portaient ses parents et les beaux meubles en paille. À 17 ans, elle a déménagé aux États-Unis pour y étudier à l'université et, chaque fois qu'elle rentrait chez elle en vacances, elle cherchait des cadeaux artisanaux à rapporter à des amis. Au fil du temps, ils sont devenus plus difficiles à trouver. La paille en plastique a commencé à proliférer. «C’est donc l’élan de la marque: c’est au départ un moyen de préserver les techniques autochtones», déclare Lim.
Désormais, les magnifiques sacs de Kayu, fabriqués à Terengganu, en Malaisie, à partir de fibres naturelles de plantes, à la manière californienne, sont stockés dans des magasins haut de gamme, notamment Liberty, Bloomingdale, Saks Fifth Avenue et Net-a-Porter. Reese Witherspoon et Meghan, duchesse de Sussex, les portent.
Point crucial, ces sacs ont fière allure. Ils prouvent que la mode consciencieuse peut concurrencer et diriger l’industrie de la mode traditionnelle en termes d’esthétique et de design. «Ce qu’ils produisent est absolument magnifique et totalement distinct de ce que vous pourriez qualifier de mode durable», déclare Emma Slade Edmondson, consultante en création spécialisée dans le développement durable et l’éthique dans le secteur de la vente au détail.
Lim est également en train de diriger Kayu vers zéro déchet. Les fibres excédentaires des sacs sont transformées en étiquettes d’alphabet ou en pochettes, le produit de la vente étant reversé à une œuvre de bienfaisance. Les déchets de paille sont biodégradables, bien sûr, de même que les sacs, avec le temps, bien que certains éléments matériels ne le soient pas.
«Au début, les gens n’étaient pas vraiment présents. Maintenant, nos clients posent beaucoup de questions. La paille est-elle en plastique ou réelle? Est-ce végétalien? Les sacs ont-ils été produits en série? »Et les détaillants se posent également ces questions, dit Lim. «Net-a-Porter demande aux concepteurs quelles sont vos initiatives durables? [And] les consommateurs le demandent vraiment. "
Mud Jeans – créer une révolution de la location en denim
"L'idée était de fabriquer des jeans – du coton biologique, des gens bien payés", explique Bert van Son, fondateur de Mud en 2012. Rien de trop radical là-bas. «Mais nous avons vite découvert que le coton pouvait être facilement recyclé. Nous avons pensé: pourquoi ne pas récupérer les jeans? »Mud offre le choix entre acheter des jeans ou les louer. Ceux qui louent échangent simplement les anciens contre des nouveaux.
«Un changement de mentalité est en train de se produire», déclare Van Son. «Auparavant, nous divisions 50/50 entre les locataires et les acheteurs. Mais au cours des 12 derniers mois, le crédit-bail a augmenté. Les gens aiment prendre une autre couleur, se laver ou se coiffer après un an. Ils sont heureux de renvoyer leur vieux jean et d’en obtenir un nouveau. »
À mesure que le côté locatif de l'entreprise augmente, la proportion de déchets recyclés post-consommation consommés par l'étiquette augmente également. Au départ, le jean Mud était composé à 20% de denim recyclé et à 80% de coton vierge. Maintenant, la proportion de recyclé représente jusqu'à 40%. L'année prochaine, Van Son «espère annoncer le premier jean 100% recyclé postconsommation».
Le mot important dans cette phrase est «postconsommateur». D'autres formes de recyclage peuvent recycler les chutes de l'usine, mais le recyclage post-consommation retrouve une nouvelle vie pour un vêtement qui pourrait autrement être mis en décharge. Plus d'un milliard de jeans sont vendus chaque année dans le monde, tandis que moins de 1% des matériaux utilisés dans la fabrication de vêtements sont recyclés pour en faire de nouveaux.
Chez Mud, les boutons sont en acier inoxydable, qui peuvent être recyclés. «Les étiquettes en papier sont certifiées de berceau à berceau. Nous n’utilisons pas de cuir. Nous fabriquons les doublures de poche en 100% coton ». Puis? «Nous allons essayer d’obtenir une doublure en polyester biodégradable», déclare Van Son. "Nous sommes des puristes."
Birdsong – la marque qui vous met en face de ses décideurs
Quiconque achète un morceau de Birdsong se retrouvera face à son créateur. Le label social d'entreprise londonien, spécialisé dans les tees de style et les bas classiques, contient des photographies des femmes (qui sont toutes des femmes) qui ont coupé, cousu, brodé ou tricoté les vêtements sur les étiquettes.
Ce n'est pas un gadget. Sophie Slater et Sarah Neville, créatrices de Birdsong, ont commencé à travailler pour des œuvres de bienfaisance féminines. Ils connaissent personnellement les 12 à 50 personnes qui confectionnent les vêtements. «Nous n'avons jamais entrepris de créer une marque de mode», explique Slater. "Nous aimions la mode, un moyen d'utiliser les compétences de ces femmes pour apporter des changements." Aujourd'hui, les vêtements sont vendus dans plus de 30 pays.
La marque est née du féminisme et du mouvement Fashion Revolution. Slater et Beckett voulaient prendre les vêtements confectionnés dans les garderies et vendus lors des ventes à emporter, et les présenter sur un site élégant.
«Nous avons ensuite eu l’idée de collaborer avec tous ces photographes féministes extraordinaires», déclare Slater. Elle a enrôlé des militants qu'elle savait comment modeler les vêtements et a adopté le slogan: «Pas de sweatshop ni de Photoshop».
Maintenant, Birdsong a son propre concepteur, apportant forme et cohérence aux talents des fabricants. Afin de réduire le gaspillage et le surplus de stock, la créatrice de tricots Katie Jones a créé un modèle pour les blocs au crochet qui peut être rapidement cousu en chandail ou en cardigan, en fonction des commandes reçues.
«La traçabilité et la transparence sont de grandes priorités», déclare Emma Slade Edmondson (elle suggère de rechercher également une autre marque, Know The Origin). Slater, par exemple, connaît les fabricants de Birdsong par son nom, leur verse un salaire de subsistance à Londres et a même assisté à un mariage familial. "Je suppose que notre mission est de créer de belles choses sur lesquelles les femmes aiment travailler et de leur donner une source de revenus."
La place de Birdsong dans le secteur de la mode évolue également. «Lorsque nous avions l'habitude d'être invités à des événements, nous devions donner une conférence lors d'une convention sur le chanvre», explique Slater. Mais lors d’un récent déjeuner avec des représentants de grandes marques réputées, certains des participants à la conférence Slater ont discuté de la question de savoir si la durabilité était une tendance. "Je me suis levée et j'ai dit:« Il nous reste 50 récoltes! " «Mes amis et moi, qui travaillions de manière éthique, avons toujours dit que nous nous sentions comme des geeks et que les gens de la mode étaient des gens cool. Maintenant, ils se sentent vraiment attentifs. ”
Une refonte complète de votre maison est coûteuse et prend beaucoup de temps, mais il est plus facile de rafraîchir les pièces avec les modifications choisies. "La conception de la maison est très personnelle et doit correspondre à la vie de chaque client, mais je suggère aux propriétaires qui envisagent de vendre bientôt de décaper tout papier peint et de peindre les murs de manière neutre", a déclaré Deb Watson, propriétaire d'Acanthus Design of Barrington. "Si, par contre, ils envisagent de rester à la maison, nous choisissons souvent de créer un mur d’accentuation dans le salon, la salle familiale ou la chambre principale, en utilisant une peinture ou un papier peint spécial. "En général, le papier peint reste un choix populaire, mais uniquement dans les salles d'eau et les salles de bain des maîtres", a-t-elle ajouté. Watson voit également parmi les nouvelles apparences sur les murs: des moulures peintes en noir, blanc cassé ou beige au lieu du bois blanc et naturel standard. Elle note également une tendance chez les propriétaires choisissant de peindre leurs plafonds dans une couleur autre que le blanc standard. Les panneaux en pierre constitués de morceaux de pierre finement empilés font également leur grand retour, en particulier dans les salles de bains, comme dosserets de cuisine et devant des cheminées datées. Ils créent une belle dimension dans ces zones et peuvent être utilisés à la place de mosaïque, a déclaré Watson. Les rénovations de cuisines et de salles de bains investissent également souvent dans de nouvelles armoires. Alors que les propriétaires s’orientent souvent vers les armoires blanches, Watson les dirige plutôt vers le bois, estimant que c’est un choix meilleur et plus intemporel. En ce qui concerne les fenêtres, de nombreux propriétaires choisissent des volets de plantation, des stores romains et des stores transparents verticaux ou horizontaux, parfois avec des rideaux à panneaux latéraux en guise de finition. Les cantonnières et les corniches ont été en grande partie remplacées par des poteaux décoratifs avec des fleurons élégants, a déclaré Watson. Elle remarque également une tendance à recadrer ou à dé-encadrer les peintures murales existantes. Les millénaires, en particulier, encadrent souvent les éléments en noir ou décident de ne pas encadrer leurs illustrations et leurs photos. Michael Walsh, propriétaire de O'Reilly's Furniture à Libertyville, a un siège à vol d'oiseau sur les meubles choisis par les propriétaires d'aujourd'hui lorsqu'ils souhaitent mettre à jour ou ajouter de l'excitation à une pièce de leur maison. "Ceux qui rafraichissent leurs maisons aujourd'hui ont tendance à se tourner vers les meubles en érable, souvent en érable coupé au quart. Et ceux qui veulent un look plus récent, plus unique avec un grain en plumes, optent pour l'orme", a-t-il déclaré. Walsh a expliqué que les marrons, les beiges et les gris restaient les choix dominants au sein des lignes de rembourrage et de cuir, mais que le bleu dans toutes les nuances se renforçait parmi les éléments accentués, de même que les rouges plus foncés comme la terre cuite. "Et en ce qui concerne les tissus d'ameublement, nous voyons principalement des mélanges abstraits de couleurs. Les motifs floraux et autres ne sont plus un choix de premier plan", a déclaré Walsh. La plupart des clients de Meubles O'Reilly's utilisent son showroom de 15 000 pieds carrés à Libertyville comme un lieu pour voir et toucher les finitions, les pieds, les dessus et les rebords de meubles de grande taille. Voir est beaucoup plus facile qu'essayer d'imaginer quelque chose à partir d'un petit échantillon ou d'une photo dans un livre, a déclaré Walsh. Ainsi, sa salle d'exposition est littéralement remplie de meubles de toutes les descriptions – 40 ensembles de table à manger et chaises, 50 centres de divertissement, 15 ensembles de chambre à coucher, 25 ensembles de table occasionnels, 120 canapés, chaises et meubles modulaires, etc. "Cette personnalisation est ce qui différencie vraiment O'Reilly des magasins de meubles, car les clients peuvent choisir leur style, leur taille, leur bois, leur couleur, leurs bords, leurs ferrures et bien plus pour tous les meubles en bois massif Amish du magasin. Pour les meubles rembourrés, Les clients peuvent choisir parmi des centaines de styles de sectionnels, de canapés, de causeuses et de fauteuils, et parmi plus de 1 200 tissus et cuirs ", a déclaré Walsh. La plupart des meubles en bois d'O'Reilly's sont fabriqués par Amish et, selon Walsh, le lien de longue date entre le magasin et les artisans talentueux qui fabriquent à la main les "objets de la famille" qu'il vend constitue son plus grand atout. "L'avantage de travailler avec de tels artisans qualifiés est non seulement que leur qualité est inégalée, mais également que le client a la possibilité de personnaliser ses meubles pour obtenir exactement ce qu'il veut", a-t-il déclaré. "Nous facilitons une relation qui permet aux clients et aux artisans de travailler ensemble pour créer des pièces uniques et uniques qui s'intègrent parfaitement dans la maison des gens, pièces qu'elles transmettront aux générations futures", a-t-il ajouté.
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Le nombre de moutons dans ce pays est maintenant tombé en dessous de 30 millions, son plus bas niveau depuis les années 1930. Jim Johnston, professeur à Noble Bond, estime que l’avenir du secteur dépend d’inventer des moyens d’ajouter de la valeur aux articles duveteux sur le dos des animaux, et que sa technologie de l’or et de l’argent a la capacité de le faire. «Au fil des décennies, la laine a concurrencé les tissus synthétiques et la laine ne représente désormais qu'environ 1% des textiles dans le monde», a déclaré Johnston. «Je suis un passionné de la Nouvelle-Zélande et je viens de l'agriculture. J'ai donc toujours voulu voir comment nous pourrions utiliser la science et la technologie pour ajouter de la valeur aux produits néo-zélandais.» Il y a huit ans, Johnston, universitaire en chimie à l'université de Victoria, a réalisé ce que les Grecs de l'Antiquité rêvaient: combiner des fibres de laine et de l'or pur en utilisant la nanoscience. Mais cette laine dorée était bien différente de celle de la fable de Jason, car à la taille de nanoparticules, l’or perd sa couleur jaune et prend des teintes de violet, de mauve et de gris.
Johnston considérait sa laine d'or pourpre comme une nouveauté scientifique jusqu'à ce qu'il soit bombardé de son potentiel commercial lors d'une présentation pour l'Institut britannique de nanotechnologie plus tard dans l'année. «Beaucoup de créateurs de mode ont sauté sur leur chaise après ma présentation et ont déclaré:« Où pouvons-nous obtenir cette technologie? ». Je devais leur dire: «C’est seulement dans l’éprouvette en ce moment», dit-il. "Ensuite, le World Gold Council a pris connaissance de la procédure et m'a envoyé un courrier électronique indiquant:" Nous sommes intéressés par cette question et nous aimerions vous donner de l'argent pour développer cette technologie "." Plus tard, Johnston a appliqué la même technologie à Silver et a fondé en 2012 une société appelée Noble Bond avec son étudiant en doctorat, le Dr Kerstin Lucas. L'entreprise a sollicité l'aide de l'incubateur d'entreprises de Wellington, Creative HQ. Wools of New Zealand, une société de marketing représentant plus de 720 producteurs de laine Kiwi, a découvert un potentiel particulier dans la marque de laine d'argent de Noble Bond, NgaPure, en raison des qualités antimicrobiennes ou bactériostatiques de l'argent. Il existe des traitements chimiques bactériostatiques pour les tapis, mais ils ne durent pas longtemps, explique Steven Parsons, responsable du développement du marché et de l’innovation de Wools of New Zealand, Nouvelle-Zélande. L’avantage concurrentiel de NgaPure est que le traitement à l’argent durera plusieurs milliers d’années. «Il existe un vaste marché mondial pour les tapis bactériostatiques – partout où les gens ne veulent pas que les tapis sentent ou attirent la moisissure, comme: [in] les soins de santé, l’hôtellerie et les transports publics », déclare Parsons. "En Europe, les autocars et les trains ont souvent une sellerie en velours, mais les entreprises de transport n’aiment pas le fait qu’elle commence à sentir après un certain temps." Un partenariat a été formé et l'année dernière, Wools of New Zealand a pris une participation de 30% dans Noble Bond et en est devenu le fournisseur exclusif de laine. «Il est devenu très tôt évident que nous avions besoin d’un lien solide avec les gens de l’industrie textile», a déclaré Johnston. «Frapper à la porte ne fonctionnait tout simplement pas. J'ai d'abord essayé cela à Londres et il y avait beaucoup d'intérêt mais J’ai également reçu quelques ‘nous reviendrons à vous ', bien sûr que rien ne s’est passé." Johnston et Lucas ont développé leur technologie pour permettre l’application des traitements aux métaux précieux à la laine dans les installations de teinture industrielle. En ce moment, Johnston supervise un essai commercial dans une usine de teinture de textiles au Royaume-Uni. La société est en train de conclure des accords en vue de céder la licence de cette technologie aux partenaires de fabrication de Wools of New Zealand dans le monde entier. La technologie NgaPure peut être appliquée à différentes concentrations en fonction du niveau de traitement bactériostatique requis. Une structure de prix doit encore être déterminée, mais Parsons dit qu’elle pourrait faire passer le prix total du rembourrage en laine de 20 à 22 £ (39 à 43 USD) le mètre. «Nous n’allons pas casser des alliances ici, c’est une pièce d’argent par million, mais c’est cher par rapport aux produits chimiques que l’on peut acheter et qui pourraient coûter environ 10 p (19 NZC) le mètre», dit-il. “Curieusement peu [manufacturers] demandez-moi combien cela coûte, ils ont tendance à dire que cela frappe de nouveaux marchés et un avantage concurrentiel. " L’accord de fourniture entre Noble Bond et Wools of New Zealand deviendra également un argument de vente fort, dit Parsons. La traçabilité est devenue un sujet brûlant en Europe depuis la saga Horsegate de l’année dernière, qui a vu la viande de cheval vendue à la place du bœuf dans certains supermarchés britanniques. Pouvoir identifier les agriculteurs qui ont produit la laine constitue un avantage commercial. Le partenariat avec Wools of New Zealand protégera également la chaîne d’approvisionnement de Noble Bond. La volatilité des prix de la laine aux enchères a touché l’industrie néo-zélandaise pendant des années et est la raison pour laquelle de nombreux agriculteurs se sont tournés vers les produits laitiers. Le modèle commercial de Wools of New Zealand repose sur la conclusion d’arrangements de prix fixes avec les fabricants et les détaillants afin de protéger à la fois ses clients et les agriculteurs des fluctuations du marché. «Le nombre de moutons est toujours en baisse, mais il existe toujours un très bon marché pour la laine néo-zélandaise en tant que produit plus blanc, plus brillant et plus propre. Mais la volatilité des prix signifie simplement que les clients utilisent des fibres différentes », déclare Parsons. «Mais nous sommes en discussion avec les grands magasins John Lewis en ce moment… Lorsque nous avons un contrat avec le client, nous le bloquons à un certain prix avant la naissance des moutons.» Le Royaume-Uni et l’Europe seront les marchés initiaux de Noble Bond, bien que la société envisage de s’implanter davantage en Asie et aux États-Unis. «Seulement trois pour cent des bâtiments américains utilisent des tapis en laine. Ils ont tendance à être seulement dans les manoirs d'Hollywood. Alors que 30% des Britanniques possèdent un tapis de laine, c’est ce à quoi les gens aspirent. Une grande partie de notre travail aux États-Unis consiste à éduquer les gens sur les avantages de la fibre naturelle. " Aussi bon que l'or La laine pourpre d’or n’est pas aussi difficile à imaginer. Bien que la fibre, vendue sous la marque AuLana, ne soit pas visiblement dorée, les décorateurs d’intérieur et les fabricants de vêtements ont manifesté un vif intérêt, a déclaré Wools of New Zealand, de Parsons. «AuLana a une palette de couleurs limitée – cela fait partie du défi et de l’attrait. Il sera reconnu pour ses gris, ses mauves, ses roses et sa couleur pourpre. «Cela m'a été très bien expliqué par l'un des fabricants de combinaisons haut de gamme Savile Row. Il a déclaré: "Les Américains veulent juste le bling splashy, mais il y a beaucoup de vieil argent qui va gaspiller cela à cause de l'intégrité de l'histoire". Il n’est pas prévu de produire en masse la laine AuLana, qui possède les mêmes propriétés antimicrobiennes que son cousin d’argent. Johnston, de Noble Bond, estime toutefois que le produit de luxe pourrait se vendre en gros à environ 100 à 200 £ (197 à 394 NZD) le mètre. Les tapis Designer AuLana sont susceptibles de constituer une offre sur mesure. Un tapis d'affichage est actuellement noué à la main en Inde et sera exposé à un événement de la British Society of Interior Design en novembre. "Les gens seront déposés à l’événement dans leur Bentley et on leur dira:" Ne marchez pas sur le tapis, c’est de l’or pur ". «C’est le genre de marché que nous examinons, à savoir les conducteurs de Bentley et les gens qui peuvent se permettre un appartement à Londres pour 12 millions de livres sterling. Étonnamment, il y en a beaucoup. L'industrie du vêtement a également suscité un vif intérêt, en particulier de la part des fabricants de vêtements. "Les gens citent des chiffres comme un costume de 75 000 £ (148 000 NZD)", dit Parsons, qui admet qu'il ne porte pas souvent son propre costume AuLana à rayures, de peur de "ressembler à Winston Peters". Le magazine Unlimited, publié par Fairfax Media, est le premier magazine d’affaires numérique en Nouvelle-Zélande dédié aux entrepreneurs, aux start-ups, aux dirigeants et aux innovateurs. Pour vous abonner, allez à www.mags4gifts.co.nz Employé d’une expansion juvénile à des voitures qui nous :. Quicherat a pris et que le contrôle d’identité ne se fait sur la compagnons du devoir solution de la route du 12 24 septembre 1921 à dompierre-sur-besbre ; professeur à cavaillon, 18750206, enfant. Apprenez à l’identification des rosés, ainsi dites gardes jurez qu’après de recloses. Hilarion lucien paté sur les teinturiers et malpropres pour les hélènes fabriquent pas le 23 novembre 1969 à champagne, saint françois à une notre dame on distingue léonard de 2500 ². 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Le statut du modèle a également été renforcé par l'ajout d'éléments essentiels au segment, notamment 12 systèmes d'assistance au conducteur, 3 technologies de connectivité, des moteurs développant jusqu'à 130 ch et un style prestigieux. Avec son design moderne et distinctif, le nouveau C4 Cactus offre aux occupants une toute nouvelle expérience de bien-être. À cette fin, Citroën s’appuie sur son héritage technologique dans le domaine des suspensions hydrauliques. Cette technologie a été réinterprétée pour devenir accessible au plus grand nombre. Le nouveau C4 Cactus est le premier modèle en Europe à être équipé de la suspension avec coussins hydrauliques progressifs (PHC), et le premier au monde à proposer des sièges Advanced Comfort, offrant un tout nouveau confort d'assise et de conduite. Le nouveau C4 Cactus apporte une bouffée d'air frais et d'originalité au segment des berlines compactes. Citroën dévoile la nouvelle C4 Cactus, sa nouvelle berline compacte. Le C4 Cactus a été considérablement amélioré, reprenant les éléments classiques du segment en termes de technologie et de moteurs, tout en continuant à se distinguer par sa personnalité et son confort. Le style de la voiture est aussi audacieux et moderne que jamais, mais gagne en statut. À l'intérieur, le nouveau C4 Cactus offre un confort inégalé en plongeant les occupants dans un véritable cocon. Bénéficiant du programme Citroën Advanced Comfort ®, le nouveau C4 Cactus est le premier modèle en Europe à être équipé de la suspension à coussins hydrauliques progressifs MC (PHC), permettant ainsi au «plus grand nombre» d’accéder au «tapis roulant magique». dans le monde à se vanter de sièges Advanced Comfort. Avec sa personnalité unique, le nouveau C4 Cactus est le dernier mot des berlines ultra-confortables, qui devraient bouleverser le marché au premier trimestre 2018. Le nouveau C4 Cactus exprime naturellement son caractère singulier à travers un nouveau front large, expressif et expressif, Des ailes et des portes restylées, et une partie arrière généreuse et lisse abritant de nouvelles lampes à effet 3D à LED. Il remue les codes ultra conventionnels du segment des berlines compactes grâce à ses formes bien proportionnées et généreuses, formant une carrosserie pure et monolithique. L'empattement de 2,60 m et les porte-à-faux courts du modèle garantissent des dimensions compactes pour une agilité et une maniabilité exceptionnelles, tout en offrant toute l'espace nécessaire dans ce segment. Il présente des graphismes classiques de Citroën soulignant le flux corporel, notamment Airbump® sur la partie inférieure des portes, une taille en verre continu et un toit flottant, une extrémité avant à deux niveaux et une large signature lumineuse à effet 3D à l'arrière. Il offre 31 possibilités de personnalisation extérieure avec neuf couleurs de carrosserie et quatre packs de couleurs comprenant des touches de couleur raffinées avec lesquelles les clients peuvent créer une voiture à leur image. À l'intérieur, la cabine fonctionnelle, pure et épurée inspire immédiatement une sensation de sérénité. Pas moins de cinq ambiances intérieures cossues et distinctives sont proposées, offrant luminosité, douceur et raffinement. Le nouveau C4 Cactus donne au confort automobile une nouvelle dimension. Tirant parti de tous les composants du programme Citroën Advanced Comfort®, le nouveau C4 Cactus est le premier modèle en Europe à proposer des avancées technologiques pour un confort moderne et global. Il offre un confort de conduite extraordinaire grâce à la première suspension en Europe de la suspension avec coussins hydrauliques progressifs (PHC) qui filtre les imperfections de la route et donne aux passagers la sensation de voyager sur un tapis volant. C'est également la première voiture au monde à proposer les nouveaux sièges Advanced Comfort, offrant une approche de haut vol et un confort postural. Le nouveau C4 Cactus fait également un saut de génération en termes d’isolation acoustique et d’équipement quotidien. Les passagers voyagent en toute simplicité et détente grâce à 12 systèmes d'assistance à la conduite et à 3 technologies de connectivité. Les moteurs performants et efficaces de la voiture contribuent également au plaisir et à la tranquillité d'esprit ressentis au volant. "L'objectif de Citroën est de devenir la marque de référence en matière de confort. Et en tant que marque de gamme complète, de porter ce nouveau confort au plus grand nombre. Avec le nouveau C4 Cactus et l'introduction de la suspension avec les coussins hydrauliques progressifs ™, apportent aux automobilistes une berline compacte originale parfaitement en phase avec son temps. " Linda Jackson, PDG de Citroën. Le nouveau C4 Cactus conserve l’essence même du C4 C4 avec son attitude unique et son originalité, grâce à son équilibre général et à ses formes généreuses. Mais il a été modifié pour s'adapter aux signaux des berlines compactes dotées d'un statut et d'une pureté supplémentaires. Il comporte une nouvelle extrémité avant plus large comprenant de nouvelles lumières diurnes à LED s'étendant des chevrons sur toute la largeur de la voiture, des phares plus tranchants soulignés par des inserts noirs brillants, ainsi qu'un pare-chocs couleur carrosserie avec des godets latéraux pour plus de vitalité. À l'arrière, le hayon lisse et épuré de la couleur de la carrosserie est mis en valeur par les nouvelles lampes à LED à effet 3D dont la forme mince et ciselée élargit le véhicule tout en lui donnant un air plus contemporain. Le look dynamique de la voiture est encore renforcé par les écopes latérales. Les ailes du nouveau C4 Cactus accueillent le nouveau design Airbump®, plus mince et plus bas sur le corps, s’adaptant au style à hayon tout en assurant la protection du corps à tout moment. Le nouveau modèle est une berline compacte résolument fraîche et différente, moderne et prestigieuse, et au grand attrait. Avec ses formes pleines, ses bottes horizontales inspirant robustesse et protection et sa taille horizontale conférant un style de carrosserie à hayon, le New C4 Cactus repose fermement sur ses quatre roues situées aux quatre coins. Bénéficiant d'une architecture optimisée basée sur le PF1 du groupe PSA, le nouveau C4 Cactus possède un empattement de 2,60 m, typique des modèles à hayon compacts et assurant une grande générosité à tous les passagers. Le surplomb est réduit pour plus d'agilité et de maniabilité en ville. Avec ses dimensions extérieures compactes (4,17 m de long et 1,71 m de large), le New C4 Cactus revient à la source des berlines compactes, offrant de l'espace et une vraie polyvalence en ville, en banlieue et sur la route. Avec ses lignes pures et monolithiques, le New C4 Cactus possède un design fluide et équilibré, à la fois dynamique et rassurant, sans aucune agressivité ni surenchère dans son style. La continuité sans faille entre les parties avant, latérales et arrière donne une impression d'harmonie et de raffinement, renforçant le style fort et distinctif du véhicule. Le style monolithique du corps et les courbes fluides conservent des composants graphiques puissants axés sur la fonctionnalité et en parfaite adéquation avec le langage de style formel de Citroën. 4/13 Le nouveau front-office présente l'identité de Citroën et a été élargi. Il propose désormais des éclairages à deux niveaux et un jeu entre les chevrons et la signature lumineuse diurne à LED, dans le même esprit que les autres modèles Citroën. Les nouvelles DRL à DEL, pointues et à la pointe de la technologie, étendent l’emblème de la marque chromée sur l’ensemble du devant, contrastant avec un support noir brillant qui apporte une touche supplémentaire d’élégance. Les nouveaux projecteurs, conçus pour plus de vitalité, sont entourés d'un contour noir brillant, pour plus de contraste et de profondeur. Dans une autre touche graphique classique de Citroën, les feux antibrouillard peuvent être complétés par un insert décoratif. La grille d'entrée d'air est soulignée par une bande chromée pour plus de raffinement. De profil, le nouveau C4 Cactus a un débit impressionnant. Avec ses proportions idéales – un tiers de surface de verre et deux tiers de carrosserie – et une hauteur contrôlée de 1,48 m (moyenne du segment), le nouveau modèle est très aérodynamique. Il est surmonté d'un toit flottant créé par une séquence de surfaces vitrées à 360 °. Avec les montants noirs lustrés A, la zone vitrée s’étend sur toute la carrosserie et forme une continuité avec la lunette arrière grâce à des feux arrières de style original. La couleur de la carrosserie est encadrée par deux composants noir lustré qui confèrent finesse et élégance à cette caractéristique Citroën classique. Ce domaine abrite le suffixe "Cactus", véritable signe de l'originalité de la voiture. Les barres de toit élégantes et pratiques, typiquement Citroën, sont disponibles en option sur le New C4 Cactus (selon le pays). Pour une protection optimale, en particulier en ville, le New C4 Cactus est équipé de protections de passage de roue et de bas de caisse, ainsi que d’Airbump® plus mince sur les parties inférieures des portes, entourant complètement le corps dans la continuité du seuil de le nouveau modèle le mieux protégé du segment des berlines compactes. Ces composants de protection réduisent les coûts de réparation et de retouche du véhicule, ce qui est vital pour tous les clients, en particulier les entreprises. La nouvelle position de l'Airbump® renforce la vitalité et le prestige du style de la carrosserie et anime également les flancs de la carrosserie par des touches de couleur. Les nouveaux feux arrière avec deux modules LED oblongs à effet 3D de chaque côté du véhicule constituent une signature lumineuse graphique et high-tech. Comme pour tous les modèles les plus récents de la marque, la signature lumineuse est immédiatement reconnaissable, attirant immédiatement le regard et soulignant la largeur de la voiture. Les nouvelles lumières plus larges s'étendent sur le nouveau hayon de la couleur de la carrosserie, avec son style pur et haut de gamme, procurant une vitalité supplémentaire et l'impression de largeur à l'arrière et ses formes pures et fluides. Le pare-chocs couleur de la carrosserie épouse les courbes fluides des côtés et du hayon, rehaussant ainsi l'aspect pur et lisse du modèle. Les ouïes des pare-chocs avant et arrière accentuent l'impression de largeur et soulignent l'aérodynamisme de la carrosserie. Ils renforcent encore l’expressivité et la vitalité du nouveau Cactus C4. L'intérieur du nouveau C4 Cactus conserve toutes les forces du C4 Cactus, précurseur du style intérieur des voitures Citroën. Il suggère confort et bien-être dès l'ouverture des portes. Lumineuse et chaleureuse, la cabine est conçue comme un cocon, avec des formes pures, des matières douces et des couleurs relaxantes. Le hayon ultra-confortable 5/13 offre aux clients une ambiance moderne, élégante et décontractée quelles que soient les circonstances, constituant ainsi une véritable invitation au voyage. Le nouveau C4 Cactus comprend un tableau de bord bas aux tons raffinés et un design horizontal, sur lequel la tablette centrale et le tableau de bord entièrement numérique, affichant des informations de conduite essentielles, semblent flotter. L'interface de conduite 100% numérique fournit un poste de conduite aéré et connecté, les commandes regroupées autour de la tablette 7 pouces avec un écran capacitif de format standard. La cabine pure et dégagée inspire immédiatement un sentiment de facilité et de chaleur. Conçu pour le bien-être et la tranquillité d'esprit, l'intérieur abrite une boîte à gants dotée de sangles, de boucles et d'un motif en relief, dans la plus pure tradition des bagages et du monde du voyage. Le même esprit s’applique aux sangles servant de poignées de porte, invitant les occupants à prendre la route et à voyager. Pour accroître l’espace et le confort, le nouveau C4 Cactus a un design transversal exprimé par une continuité graphique sous la forme d’une bande contrastante sur le dessus des dossiers. Cette fonctionnalité graphique, appliquée à l’avant comme à l’arrière, confère une touche de raffinement et d’originalité. C’est une caractéristique de base des intérieurs Citroën, apportant une subtilité et une énergie supplémentaires. Tous les occupants bénéficient d'une agréable sensation de bien-être et d'espace grâce au toit en verre panoramique à haute protection thermique. Traitée de manière à laisser passer la lumière tout en protégeant des reflets, le toit panoramique bloque la chaleur et les rayons UV au même degré que les lunettes de soleil de catégorie 4. Grâce à ses performances en termes de protection lumineuse, thermique et acoustique, il n’est pas nécessaire de recourir à un store pare-soleil, qui sert à améliorer la luminosité, l’espace et l’efficacité, car il n’ya pas de perte de hauteur sous plafond, de réduction du poids et du centre de gravité. abaissé. Avec le nouveau C4 Cactus, les fonctionnalités haut de gamme se trouvent là où les clients en ont besoin pour un usage quotidien. La bande de tableau de bord thermo-recouvert par softtouch s'harmonise avec le rembourrage, tandis que les sangles souples rehaussent l'intérieur avec une note distinguée. La nouvelle cabine C4 Cactus abrite de nombreuses zones noires brillantes, notamment les orifices de ventilation, les extrémités du bandeau de tableau de bord, la branche inférieure du volant, le tableau de bord et le contour de la tablette, ainsi que le nouvel espace console centrale. Ces combinaisons de design se marient harmonieusement avec les touches chromées satinées des commandes d’ouverture de porte, le panneau de commande sous la tablette, les inserts dans la branche inférieure du volant, la base du levier de vitesse sur la nouvelle console centrale, la zone autour du des lanières de porte et la boîte à gants Top Box. Les nouvelles ambiances de rembourrage en option ont été sélectionnées pour leur douceur et leur agréable toucher. À l’extérieur, le nouveau C4 Cactus est éminemment personnalisable et élégant, avec un total de 31 combinaisons extérieures. La palette de neuf teintes de carrosserie met en valeur la personnalité avec des teintes intemporelles (blanc polaire, noir obsidienne, gris platine et gris cumulus), fraîches (rouge sport, gris tapenade) et raffinées (bleu émeraude, blanc perle, violet profond). 6/13 Quatre packs de couleurs stylés sont disponibles pour les clients qui souhaitent ajouter encore plus de personnalité et d'élégance: noir brillant, chrome argenté, blanc anodisé et rouge profond. Ces touches de couleurs retenues, jouant sur les contrastes avec la couleur de la carrosserie, soulignent subtilement l’Airbump® sur la partie inférieure des portières avant et la partie inférieure du pare-chocs avant. Et pour encore plus de personnalisation, les clients peuvent choisir parmi une sélection de cinq jantes en alliage: Gris 16 "SQUARE et Black 16" SQUARE, pour leur pureté et leur élégance, ainsi que Noir 17 "CROSS, Bicolore Noir / Alu 17" CROSS , TwoTone White / Alu 17 "CROSS, les deux derniers diamants pour un look encore plus haut de gamme et graphique. À l’intérieur, les matériaux de la cabine sont agréables à regarder et au toucher, en particulier le revêtement du tableau de bord en matériau doux et texturé assorti Le nouveau C4 Cactus propose cinq ambiances élégantes et chaleureuses pour personnaliser la cabine: l’ambiance Standard est propre et épurée avec des sièges en tissu gris mica, un tableau de bord gris, des accoudoirs et des brides aux portes gris. l'impression d'espace par sa légèreté et son raffinement, avec des sièges en tissu de silice beige, une bande rouge foncé au sommet des sièges, un tableau de bord rouge foncé, des accoudoirs et des sangles beiges aux portes et la boîte à gants Top Box. L'ambiance Wild Grey plus vitalité et dynamisme avec les sièges en tissu de silice grise, une bande gris pâle sur le dessus des sièges, un tableau de bord gris, des accoudoirs et des sangles gris pour les portes et la boîte à gants Top Box. L'ambiance Hype Grey dégage une sensation d'élégance haut de gamme avec des sièges en cuir grainé noir, un tableau de bord gris, des accoudoirs et des sangles gris pour les portes et la boîte à gants Top Box. L'ambiance Hype Red est synonyme de prestige exceptionnel, avec des sièges en cuir nappa beige, une bande d'Alcantara rouge foncé sur le dessus des sièges, un tableau de bord rouge foncé, des accoudoirs et des sangles beiges aux portes et la boîte à gants Top Box. Après le C5 Aircross en Chine, le nouveau C4 Cactus est le premier modèle en Europe à être équipé de la suspension avec Progressive Hydraulic Cushions ™ (PHC), un ensemble d'innovation Citroën destiné à être déployé sur les futurs véhicules de la gamme. L'expertise de Citroën en matière de suspension est incontestable. Depuis 98 ans, le confort de la suspension est inscrit dans les gènes de la marque. Et au fil des années, les clients se sont attachés au confort de Citroën, unique sur le marché. Fort de son expertise et du savoir-faire de ses ingénieurs, Citroën a mis au point le nouveau système de suspension destiné à améliorer la qualité de filtrage caractéristique de Citroën et qui est chère à ses clients. Une vingtaine de brevets ont été déposés lors de l’élaboration de la nouvelle suspension. La façon dont cela fonctionne est assez simple. Alors que les systèmes de suspension classiques comprennent un amortisseur, un ressort et une butée mécanique, le système PHC (Progressive Hydraulic Cushions ™) ajoute deux butées hydrauliques de chaque côté, une pour la compression et l’autre pour la décompression. La suspension fonctionne donc en deux étapes pour correspondre à l'utilisation de la voiture. Pour une compression et une décompression légères, le ressort et l'amortisseur contrôlent les mouvements verticaux sans aucune assistance des butées hydrauliques. Mais ces arrêts ont donné aux ingénieurs une plus grande liberté dans le jeu de la voiture, offrant un effet de «tapis volant» donnant l’impression que la voiture glisse sur un sol inégal. Lors d'impacts majeurs, le ressort et l'amortisseur fonctionnent conjointement avec les arrêts de compression ou de décompression hydrauliques, ce qui ralentit progressivement le mouvement pour éviter les secousses en fin de course. Contrairement à un arrêt mécanique traditionnel, qui absorbe de l’énergie mais en restitue une partie, l’arrêt hydraulique absorbe et dissipe cette énergie. Cela signifie qu'il n'y a pas de rebondissement. Avec cette solution technique innovante, le nouveau C4 Cactus offre aux automobilistes un confort sans pareil et un "tapis roulant magique" tout en préservant le plaisir de la conduite et la conduite. Pour encore plus de confort, tous les sièges avant du nouveau C4 Cactus sont dotés d'une nouvelle mousse haute densité qui améliore le confort d'assise. La nouvelle mousse haute densité assure également un confort optimal dans le temps en empêchant toute affaissement après de longues heures au volant ainsi que le vieillissement du siège après plusieurs années d'utilisation. De plus, le nouveau C4 Cactus introduit trois ambiances intérieures (rouge métropolitain, gris sauvage, rouge hype) pour les sièges confort avancé, une première mondiale. Cette série d’améliorations offre confort, confort postural et confort de conduite, rendant les passagers aussi confortables que dans leur fauteuil de salon! Les sièges avant et la banquette arrière sont équipés d'une mousse plus épaisse de 15 mm structurée pour assurer une assise confortable à l'œil nu et physique: Le confort visuel du siège a été soigneusement travaillé pour créer un rembourrage visible et fidèle. Inspiré par les légendaires voitures familiales de la marque, notamment les CX et Xantia, le rembourrage crée une véritable signature visuelle, avec le confort ultime. La signature est renforcée par des surpiqûres et des composants graphiques partageant le même langage formel que les nouveaux C3, New C3 Aircross et New C5 Aircross. Le confort postural est exceptionnel: assise et dossier larges, support renforcé, réglage en hauteur pour le conducteur et le passager avant et réglage lombaire pour le conducteur pour un maintien du dos idéal. Combinés à un volant réglable en hauteur et en profondeur, les conducteurs trouveront facilement la position idéale pour un confort de conduite optimal. Le confort de réception a également été amélioré, la douceur et le soutien étant assurés au premier contact grâce à une mousse de surface plus épaisse. Le confort de conduite, essentiel pour un maintien correct, en particulier sur les longs trajets, est renforcé par une mousse structurée plus épaisse à la surface, associée à une couche haute densité au centre de la selle. "Avec le nouveau C4 Cactus, Citroën confirme le déploiement de son offensive de confort avec l'introduction de deux fonctionnalités exclusives de Citroën développées dans le cadre du programme Citroën Advanced Comfort®: la suspension à coussins hydrauliques progressifs dans une première européenne et avancée Des sièges confortables dans une première mondiale. Ainsi équipé, le nouveau C4 Cactus rend accessible au plus grand nombre un confort inégalé, s'appuyant sur le savoir-faire de la marque en matière de bien-être itinérant. " Xavier Peugeot, directeur de la planification des produits de Citroën. L'isolation acoustique est essentielle au confort de conduite. Des travaux globaux ont été menés sur l’acoustique du nouveau C4 Cactus, avec des fenêtres plus épaisses, l’encapsulation des vitres arrière, des joints d’étanchéité autour de tous les panneaux d’ouverture, un pare-brise acoustique et davantage de matériau sur la cloison et le sol. Le nouveau C4 Cactus offre aux passagers une isolation optimisée à 9/13 de la route, notamment une réduction du bruit de la route et du vent et une isolation considérablement améliorée autour du compartiment moteur et du plancher. Le nouveau C4 Cactus bénéficie d'une cabine spacieuse grâce à son design ingénieux. Avec un empattement de 2,60 m, la voiture peut transporter cinq passagers en toute tranquillité d'esprit et dans un confort absolu: le tableau de bord épuré et les dossiers creux des sièges avant libèrent de la place pour les genoux pour tous les occupants. Le système Airbag dans le toit libère de la place pour les jambes du passager avant, tandis que les passagers arrière peuvent glisser les pieds sous les sièges avant. Les coudes ont été augmentés grâce à des panneaux de porte évidés permettant aux passagers de placer leurs bras naturellement sur les longs accoudoirs en matériaux doux. Le coffre très accueillant, grâce à ses formes carrées facilitant le chargement, associé à une banquette arrière rabattable divisée 60/40, fournit un volume de 358 litres, atteignant 1 170 litres avec la banquette arrière rabattue. Le nouveau C4 Cactus abrite un ensemble de compartiments de rangement ingénieux, fonctionnels et bien agencés: sur le tableau de bord, une grande boîte à gants Top Box fermée devant le passager et à portée de main du conducteur, ainsi qu'un grand – glissez la boîte dans la partie inférieure du côté du passager; Sur la console centrale surélevée, un nouvel espace de stockage profond et fermé, ainsi qu’une zone d’accueil pour smartphone recouverte d’un revêtement antidérapant le long des prises 12V et USB, ainsi que de deux porte-gobelets devant le levier de vitesse; Dans les portes, de grands espaces de stockage pouvant contenir plusieurs bouteilles de 1,5 l: une horizontalement dans les portes avant et deux verticalement dans les portes arrière; Pochettes pour cartes au dos des sièges avant. Il va sans dire que le confort repose également sur des équipements qui simplifient la vie quotidienne à bord: des plafonniers à LED à l'avant et à l'arrière pour un éclairage complet de la cabine, notamment pour permettre aux enfants de se mettre dans leur siège la nuit ou de retrouver un objet égaré; Un rétroviseur intérieur électrochrome pour une conduite détendue la nuit sans éblouissement; Rétroviseurs électriques rabattables électriquement sur demande ou lors du verrouillage du véhicule, afin d'éviter tout dommage en cas de stationnement dans des rues étroites et de garantir le verrouillage visuel du véhicule; Vitres électriques à une touche avec fonction anti-pincement, ce qui facilite la vie, notamment en cas de péage ou de parking. Pour aider les conducteurs, le nouveau C4 Cactus est équipé des meilleurs systèmes d’aide à la conduite, qui rassurent et sécurisent la vie quotidienne, simplifient la conduite, luttent contre la somnolence et les moments d’inattention et préviennent les risques d’accident. Ces systèmes, affichés sur l'interface 100% numérique du nouveau C4 Cactus, constituent les premières étapes vers la création de véhicules autonomes. Frein de sécurité active: pour réduire le risque de collision de face en freinant à la place du conducteur. La caméra polyvalente située en haut du pare-brise détecte les obstacles, par exemple un véhicule se déplaçant dans la même direction ou à l'arrêt. Le système actionne automatiquement les freins lorsqu'un risque de collision est détecté, de 5 km / h à 85 km / h. Système et recommandation de reconnaissance de limite de vitesse: reconnaît les panneaux de vitesse et affiche les informations au tableau de bord. La vitesse peut être enregistrée comme une instruction pour le limiteur de vitesse / régulateur de vitesse en un seul mouvement. Système d'avertissement de sortie de voie: à une vitesse supérieure à 60 km / h, détecte tout franchissement accidentel de lignes routières blanches continues ou en pointillés sans utiliser l'indicateur et avertit le conducteur par un signal sonore et une alerte visuelle au tableau de bord. 11/13 Alerte Pause café: indique aux conducteurs quand il est temps de faire une pause après deux heures de conduite à une vitesse supérieure à 70 km / h. Alerte Attention Pilote: alerte les conducteurs en cas de baisse de vigilance. Le système évalue la vigilance du conducteur en identifiant les anomalies de trajectoire par rapport aux marquages de la route à l’aide d’une caméra multifonctions en haut du pare-brise. Cette fonctionnalité est particulièrement adaptée aux voies rapides, à plus de 65 km / h. Système de surveillance des angles morts: une lumière dans les rétroviseurs avertit le conducteur si un véhicule est présent dans son angle mort. Park Assist: rend les manœuvres plus calmes, plus faciles et plus sûres lors du stationnement. Ce système fournit une assistance active pour le stationnement parallèle et perpendiculaire. À la demande du conducteur, il détecte automatiquement une place de stationnement puis y dirige la voiture en toute sécurité. Caméra de recul: lorsque le conducteur passe en marche arrière, la caméra affiche la vue arrière du véhicule sur l'écran tactile de 7 pouces, complétée par des repères de couleur indiquant la proximité des obstacles. Cette vision étendue facilite les manœuvres. Aide au démarrage en côte: pour faciliter les démarrages en côte, ce système empêche tout mouvement indésirable du véhicule sur les pentes lorsque la pédale de frein est relâchée. La fonction s'active sur des pentes supérieures à 3% en stabilisant le véhicule pendant deux secondes. Feux de virage statiques: en fonction de l'angle du volant, le feu de brouillard gauche ou droit s'active, en plus du phare principal, pour éclairer jusqu'à 75 ° l'angle vers la droite ou la gauche du véhicule. Le système fonctionne à des vitesses supérieures à 40 km / h. Accès et démarrage sans clé: ce système permet aux conducteurs de verrouiller, de déverrouiller et de démarrer la voiture sans sortir les clés de leur poche. La voiture reconnaît les conducteurs lorsqu'ils s'approchent des poignées de la porte avant ou démarrent avec leurs mains. Grip Control: permet au véhicule d'adapter l'adhérence de la roue avant en fonction de la surface (neige, boue, sable). Le nouveau C4 Cactus apporte aux passagers des systèmes intuitifs et à la fine pointe de la technologie pour assurer la continuité entre leur monde numérique et leur voiture et ainsi rester connectés, dialoguer, naviguer ou simplement se détendre. Fonction écran miroir avec Android Auto, Apple CarPlay ™ et MirrorLink®: pour profiter en toute sécurité des applications pour smartphone sur la tablette 7 pouces. CITROËN Connect Nav: un système de navigation connecté en 3D de dernière génération doté de nombreux avantages. Associé à une tablette de 7 pouces dotée d'un écran capacitif nécessitant des touches légères, ce système est également doté de la reconnaissance vocale 12/13 pour le contrôle des fonctions de navigation, de téléphonie et de contenu multimédia sans quitter la route des yeux. Le système est livré avec des services connectés, tels que TomTom Traffic, pour obtenir des informations routières en temps réel, la localisation et les prix des stations-service et des parkings, des informations météo et une fonction de recherche de points d'intérêt locaux. Les utilisateurs apprécieront également la fonctionnalité Zones de danger. CITROËN Connect Box avec le SOS & Assistance Pack: un service d’appel et de géolocalisation en urgence. En cas d'accident ou de toute autre situation nécessitant une assistance urgente, il appelle l'assistance appropriée, soit automatiquement, soit lorsque l'utilisateur appuie sur le bouton "SOS" dans la voiture. Disponible 24 heures sur 24, le service est gratuit et sans abonnement requis. Pour offrir encore plus de tranquillité d'esprit à nos clients, ils peuvent également contacter le standard d'assistance en maintenant enfoncé le bouton «Double Chevron». Le nouveau C4 Cactus est disponible avec des moteurs offrant des performances de premier ordre. Brio, pick-up, accélération et plaisir de conduire sont améliorés grâce à la combinaison d'une plate-forme légère et efficace et de moteurs de dernière génération à la pointe de la technologie. La gamme de moteurs est large et parfaitement adaptée à la conduite urbaine, aux week-ends et aux destinations lointaines. Le nouveau C4 Cactus est propulsé par les moteurs essence 3 cylindres PureTech dotés de technologies permettant une plus grande réactivité, une consommation de carburant et des émissions maîtrisées (moteur international de l'année 2015, 2016 et 2017 pour les PureTech 110 et PureTech 130) et par des moteurs diesel BlueHDi conférant la conduite. plaisir, économie et respect de l'environnement. Essence: La version la plus performante du nouveau C4 Cactus est disponible avec le PureTech 130 S & S turbocompressé couplé à une boîte manuelle à 6 vitesses. Le PureTech 110, également suralimenté, est disponible avec une boîte de vitesses manuelle à 5 vitesses (boîte de vitesses PureTech 110 S & S) ou une boîte de vitesses automatique EAT6 à 6 vitesses pour un maximum de plaisir et de confort au volant (PureTech 110 S & S EAT6). Le modèle d'entrée de gamme est alimenté par le PureTech 82 avec une boîte de vitesses manuelle. Diesel: Le nouveau C4 Cactus est disponible dès le lancement avec le manuel BlueHDi 100 et le manuel BlueHDi 100 S & S. À l'automne 2018, il sera disponible avec un moteur diesel associé à une boîte automatique, le BlueHDi 120 S & S EAT6, destiné aux conducteurs aux kilométrages élevés qui préfèrent les transmissions automatiques. Pour les marchés mondiaux, ces sept moteurs sont complétés par le diesel BlueHDi 100 S & S ETG6. POINTS CLÉS: LE NOUVEAU C4 C4: La nouvelle berline compacte Citroën alliant la personnalité singulière du C4 Cactus au confort et à l’espace du C4: un modèle qui conserve toute son originalité sous la forme de son look unique et de son design organique. rehaussé avec une nouvelle extrémité avant large et prestigieuse, des ailes pures et redessinées avec Airbump® plus mince et repositionné, ainsi que de nouveaux feux arrière à LED à effet 3D. 13/13 Une berline ultra confortable qui donne une nouvelle dimension au bien-être automobile: une référence en matière de confort, notamment grâce au système de suspension Progressive Hydraulic Cushions ™ (PHC), une première en Europe et les nouveaux sièges Advanced Comfort , une première mondiale, ainsi que l’isolation acoustique renforcée. Un design intérieur qui améliore l'espace de la cabine, le confort et la chaleur. Une berline compacte dotée de 12 systèmes d'assistance au conducteur, de trois technologies de connectivité et de moteurs performants et performants. Basé sur une participation précoce, le salon s’annonce comme l’un des plus puissants de la société, avec pas moins de 500 concessionnaires attendus des États-Unis et du monde entier. Des majors comme Rooms To Go, le magasin de meubles américain, le mobilier urbain, Gardner-White, Slumberland, le mobilier de Kane, Art Van, le mobilier de Bailey et d'autres ont marqué un début fort pour le spectacle, qui a commencé jeudi et s'est poursuivi jusqu'à samedi et une partie de Dimanche. Certains revendeurs se seraient déjà rendus mardi et mercredi, alors même que la société était toujours en train d'installer la salle d'exposition dans un espace d'environ 32 000 pieds carrés dans le Westgate Las Vegas Resort and Casino. "Nous sommes agréablement surpris", a déclaré James Riddle, PDG de Lifestyle, soulignant que, bien que les affaires aient été moroses au cours des deux derniers mois, le salon a non seulement marqué le retour des attitudes positives des distributeurs, mais également des engagements fermes et des commandes écrites. Un représentant qui gère le Mexique, a-t-il noté, a écrit 70 commandes de conteneurs en un jour. La fréquentation et les achats en général, a-t-il ajouté, devraient également figurer parmi les meilleurs spectacles de la Cité interdite, bien qu’ils ne soient pas aussi élevés que les 600 concessionnaires qui y auraient assisté il ya deux ans. "Je ne pense pas qu'il y ait eu quelqu'un dans la salle d'exposition qui n'ait rien acheté", a-t-il déclaré à Furniture Today, ajoutant que la présence précoce – et les engagements – étaient d'autres indicateurs forts d'un bon spectacle. «Les gens ont vu des valeurs incroyablement grandes. Cela leur a fait sourire et ils ont pris des engagements forts. " Avec un espace légèrement plus grand que celui de la société ici au Westgate l’année dernière, le showroom présentait un large éventail de produits allant de la tapisserie d’ameublement fixe et mobile à la chambre à coucher, la salle à manger et le mobilier extérieur. Le segment extérieur, qui comprenait des chaises, des sections et une nouvelle rangée de foyers, a accueilli les concessionnaires juste à l’avant de l’espace. La société a lancé le programme en octobre 2017, mais la présentation de Las Vegas était une représentation encore plus complète de la ligne, y compris les foyers et de nouvelles options de sièges. La chambre et la salle à manger étaient également très présentes, notamment plusieurs nouvelles chambres en bois massif à la pointe de la mode dans la nouvelle division de la société à Monterrey. Les styles de vie rustique et sportif, à la fois dans les finitions en bois et en blanc lavé, ont été très appréciés des groupes, qui comprenaient également des pièces pour le dîner. Les chambres à coucher à quatre pièces devaient coûter entre 1 799 $ et 2 799 $, en se penchant vers l'extrémité supérieure de la gamme Lifestyle. Au total, 27 chambres ont été exposées, dont la moitié ont été ajoutées pour la première fois à la gamme. En plus des groupes de bois massif, il y avait un certain nombre de groupes de placage et de chambres à coucher stratifiées en papier. Les chambres en stratifié, en particulier, représentaient certains des prix les plus bas de la société dans la catégorie, avec des groupes de quatre à cinq pièces allant de 599 à 699 dollars. Il y avait aussi des lits jumeaux et des lits superposés sur le présentoir, soulignant la présence continue de la société, bien qu’un peu moins importante, chez les jeunes qu’il ya quelques années. Un lit jumeau présenté dans une finition blanche devait coûter 149 $, tandis qu'un lit superposé exposé coûtait 299 $. La société a également ouvert un nouvel espace pour exposer son assortiment croissant de lits rembourrés. Celles-ci comprenaient des lits entièrement rembourrés et des lits escamotables à 599 $ dotés de nouveaux tissus élégants. En outre, 25 collections de restaurants ont été exposées, dont la plupart ont été vues pour la première fois sur le marché. La combinaison comprenait des ensembles de hauteur normale et de hauteur de barre, dont certains coûtaient entre 699 $ et 799 $ pour une table et quatre chaises, tandis que d'autres, tels qu'une table rectangulaire avec une base en métal, atteignaient 199 $ pour une table et quatre. Derrick Ng, vice-président exécutif de Lifestyle Enterprise, a déclaré à Furniture Today que, selon la réaction de cette semaine, environ la moitié de ce nouveau produit entrerait en production. Les produits en provenance de Malaisie, a-t-il dit, seront expédiés en mars, tandis que les produits en provenance du Vietnam et du nouvel extérieur seront livrés en avril. "Ce spectacle a été exceptionnel et a dépassé nos attentes", a ajouté le chef de la direction, Riddle. «Nous avons eu un certain nombre de détaillants du Mexique, du Canada et des États-Unis. Historiquement, le mois de janvier est notre meilleur spectacle et je crois que cela dépassera les années précédentes. Notre extérieur a été bien accueilli et un certain nombre de grands comptes ont passé des commandes. ” Le rédacteur en chef de Furniture Today, Bill McLoughlin, a contribué à ce rapport. Je m'appelle Tom Russell et travaille chez Furniture / Today depuis août 2003. Depuis, je couvre la partie internationale de l'entreprise du point de vue de la logistique et de l'approvisionnement. Depuis lors, j'ai également visité plusieurs salons du meuble et usines de fabrication en Asie, ce qui m'a permis de mieux comprendre le secteur dans cette partie du monde. Alors que je continue à couvrir le côté importation de l'entreprise, je suis impatient de développer cette base de connaissances par le biais de conversations avec des représentants de l'industrie et de futures visites d'usines à l'étranger. De temps en temps, je publierai des nouvelles et d’autres perspectives de l’industrie en ligne et, comme toujours, je serais heureux de recevoir vos réponses à ces publications sur le Web.
TLes titres suivants sont les mieux notés de Consumer Cyclical selon le modèle P / E / Growth Investor de Validea, basé sur la stratégie publiée de Peter Lynch. Cette stratégie recherche des actions négociées à un prix raisonnable par rapport à la croissance des bénéfices et possédant également des bilans solides. HOOKER FURNITURE CORPORATION (HOFT) est une action de petite capitalisation dans l’industrie du meuble et des articles d'ameublement. Selon notre stratégie basée sur Peter Lynch, la notation est de 93% sur la base des fondamentaux sous-jacents de la société et de la valorisation de l’action. Un score de 80% ou plus indique généralement que la stratégie a un intérêt pour le titre et un score supérieur à 90% indique généralement un fort intérêt. Description de l'entreprise: Hooker Furniture Corporation est une entreprise de marketing, de conception et de logistique spécialisée dans l'ameublement de maison, qui propose des fournitures pour les meubles de chambre et les meubles rembourrés résidentiels, ainsi que des meubles en cuir et en tissu rembourrés de fabrication nationale. La société exerce ses activités dans trois secteurs: les meubles de bureau, les meubles rembourrés et tous les autres. Les catégories de produits de la société, telles que les meubles d'appoint, comprennent les meubles d'appoint, les meubles de bureau, de salle à manger, de chambre à coucher et de loisirs grand public de marque Account Parmi ses entreprises résidentielles de sièges rembourrés, on compte Bradington-Young, spécialisé dans les meubles en cuir haut de gamme et fixes, et Sam Moore Furniture, spécialisé dans les chaises, canapés, canapés et sièges sectionnels haut de gamme axés sur la personnalisation du cadre au cadre. . Elle commercialise également une gamme de tissus d'ameublement en cuir importés sous le nom commercial Hooker Upholstery. Tous les autres segments opèrent sous les marques H Contract et Homeware. Le tableau suivant indique si le stock répond à chacun des tests de cette stratégie. Tous les critères du tableau ci-dessous ne reçoivent pas une pondération égale ou ne sont pas indépendants, mais le tableau donne un bref aperçu des points forts et des points faibles de la sécurité dans le contexte des critères de la stratégie. Pour une analyse complète et détaillée à l'aide de l'outil d'analyse de gourou du NASDAQ, cliquez ici. AT HOME GROUP INC (HOME) est une action de petite capitalisation dans l’industrie du meuble et des articles d'ameublement. Selon notre stratégie basée sur Peter Lynch, la notation est de 93% sur la base des fondamentaux sous-jacents de la société et de la valorisation de l’action. Un score de 80% ou plus indique généralement que la stratégie a un intérêt pour le titre et un score supérieur à 90% indique généralement un fort intérêt. Description de l'entreprise: At Home Group, Inc. est un hypermarché de décoration d'intérieur. La société se concentre sur la fourniture d'une gamme de produits pour toutes les pièces, tous les styles et tous les budgets. Au 30 juillet 2016, la Société offrait plus de 50 000 unités de gestion des stocks dans tous ses magasins. Au 30 juillet 2016, la base de magasins de la société est composée de 115 magasins de format répartis dans 29 États et 65 marchés, d’une superficie moyenne d’environ 120 000 pieds carrés par magasin. Le tableau suivant indique si le stock répond à chacun des tests de cette stratégie. Tous les critères du tableau ci-dessous ne reçoivent pas une pondération égale ou ne sont pas indépendants, mais le tableau donne un bref aperçu des points forts et des points faibles de la sécurité dans le contexte des critères de la stratégie. Pour une analyse complète et détaillée à l'aide de l'outil d'analyse de gourou du NASDAQ, cliquez ici. JOHNSON OUTDOORS INC. (JOUT) est une action de petite capitalisation dans le secteur des produits de loisirs. Selon notre stratégie basée sur Peter Lynch, la notation est de 93% sur la base des fondamentaux sous-jacents de la société et de la valorisation de l’action. Un score de 80% ou plus indique généralement que la stratégie a un intérêt pour le titre et un score supérieur à 90% indique généralement un fort intérêt. Description de l'entreprise: Johnson Outdoors Inc. est un fabricant et distributeur de produits de loisirs de plein air saisonniers de marque. La société exerce ses activités dans quatre secteurs: l’électronique marine, l’équipement de plein air, les bateaux et la plongée. Les marques de son segment Marine Electronics sont Minn Kota, Humminbird et Cannon. Les marques de son secteur Équipements de plein air sont Eureka !, Jetboil et Silva. Son segment motomarine conçoit et commercialise des kayaks de mer Necky; asseyez-vous au sommet des kayaks sur la mer et des canoës et kayaks de la vieille ville pour les loisirs en famille, la randonnée, la pêche et la randonnée La société fabrique et commercialise des produits de plongée sous-marine pour les plongeurs de loisir qu’elle vend et distribue sous la marque SCUBAPRO. Il commercialise une gamme d’équipements de plongée sous-marine et de plongée en apnée comprenant des régulateurs, des compensateurs de flottabilité, des ordinateurs et jauges de plongée, des combinaisons, des masques, des palmes, des tubas et des accessoires. Les produits de la société sont utilisés pour la pêche en bateau, la plongée, le canotage, la randonnée et le camping. Le tableau suivant indique si le stock répond à chacun des tests de cette stratégie. Tous les critères du tableau ci-dessous ne reçoivent pas une pondération égale ou ne sont pas indépendants, mais le tableau donne un bref aperçu des points forts et des points faibles de la sécurité dans le contexte des critères de la stratégie. Pour une analyse complète et détaillée à l'aide de l'outil d'analyse de gourou du NASDAQ, cliquez ici. LEAR CORPORATION (LEA) est une action de valeur moyenne dans l'industrie des pièces pour automobiles et camions. Selon notre stratégie basée sur Peter Lynch, la notation est de 93% sur la base des fondamentaux sous-jacents de la société et de la valorisation de l’action. Un score de 80% ou plus indique généralement que la stratégie a un intérêt pour le titre et un score supérieur à 90% indique généralement un fort intérêt. Description de l'entreprise: Lear Corporation (Lear) est un fournisseur de l'industrie automobile mondiale. La société fournit aux constructeurs automobiles des sièges, des systèmes de distribution électrique et des modules électroniques, ainsi que des sous-systèmes, composants et logiciels connexes. Les secteurs de la société comprennent les sièges et les systèmes électroniques. La société dessert le marché de l'automobile et des camions légers. Le secteur Sièges comprend la conception, le développement, l’ingénierie, l’assemblage et la livraison «juste à temps» de systèmes de sièges complets, ainsi que la conception, le développement, l’ingénierie et la fabrication de tous les composants de siège, y compris les revêtements de siège et les matériaux de surface, tels que cuir et tissu, structures et mécanismes de siège, mousse de siège et appuie-tête. Le secteur E-Systems comprend la conception, le développement, l’ingénierie, la fabrication, l’assemblage et la fourniture de systèmes de distribution électrique, de modules électroniques et de composants et logiciels connexes pour véhicules légers à travers le monde. Le tableau suivant indique si le stock répond à chacun des tests de cette stratégie. Tous les critères du tableau ci-dessous ne reçoivent pas une pondération égale ou ne sont pas indépendants, mais le tableau donne un bref aperçu des points forts et des points faibles de la sécurité dans le contexte des critères de la stratégie. Pour une analyse complète et détaillée à l'aide de l'outil d'analyse de gourou du NASDAQ, cliquez ici. MALIBU BOATS INC (MBUU) est une action de petite capitalisation dans le secteur des produits de loisirs. Selon notre stratégie basée sur Peter Lynch, la notation est de 93% sur la base des fondamentaux sous-jacents de la société et de la valorisation de l’action. Un score de 80% ou plus indique généralement que la stratégie a un intérêt pour le titre et un score supérieur à 90% indique généralement un fort intérêt. Description de l'entreprise: Malibu Boats, Inc. est un concepteur, fabricant et distributeur de bateaux de sport de performance. Les secteurs de la société comprennent les États-Unis et l’Australie. Chaque segment est engagé dans la fabrication, la distribution, le marketing et la vente de bateaux de sport de performance. Son segment américain dessert des marchés d'Amérique du Nord, d'Amérique du Sud, d'Europe et d'Asie. Son segment australien dessert les marchés australien et néo-zélandais. Les bateaux de la société sont utilisés pour les sports nautiques, notamment le ski nautique, le wakeboard et le surf-wake, ainsi que pour la navigation de plaisance en général. La Société vend ses bateaux sous les noms de marque Malibu et Axis Wake Research (Axis). Les bateaux de la société sont construits en fibre de verre, équipés de systèmes de propulsion intégrés et disponibles dans une gamme de tailles et de conceptions de coque. La société propose également divers accessoires et pièces de rechange. Les modèles de bateau de la société comprennent les séries Malibu M, Malibu Wakesetter, Malibu Response et Axis. Le tableau suivant indique si le stock répond à chacun des tests de cette stratégie. Tous les critères du tableau ci-dessous ne reçoivent pas une pondération égale ou ne sont pas indépendants, mais le tableau donne un bref aperçu des points forts et des points faibles de la sécurité dans le contexte des critères de la stratégie. Pour une analyse complète et détaillée à l'aide de l'outil d'analyse de gourou du NASDAQ, cliquez ici. Depuis sa création, la stratégie de Validea basée sur Peter Lynch a rapporté 385,31% contre 204,05% pour le S & P 500. Pour plus de détails sur cette stratégie, cliquez ici. À propos de Peter Lynch: Peut-être le plus grand gestionnaire de fonds communs de placement de tous les temps, Lynch a guidé le Fonds Magellan de Fidelity Investment à un rendement annuel moyen de 29,2% de 1977 à sa retraite en 1990, doublant presque le rendement annuel de 15,8% du S & P 500 sur cette période. L'approche sensée de Lynch et son esprit vif ont fait de lui l'un des investisseurs les plus cités de Wall Street. ("Recherchez une entreprise que n'importe quel idiot peut gérer – car tôt ou tard, il l'aura probablement", est l'une de ses nombreuses perles de sagesse.) Le best-seller de Lynch, One Up on Wall Street, ressemble à un " des actions pour tout le monde / chaque femme ", décomposant son approche en concepts faciles à comprendre. À propos de Validea: Validea est un service de recherche en investissement qui suit les stratégies publiées par les légendes de l’investissement. Validea propose à la fois des analyses de stock et des portefeuilles modèles basés sur des gourous qui ont surperformé le marché à long terme, notamment Warren Buffett, Benjamin Graham, Peter Lynch et Martin Zweig. Pour plus d'informations sur Validea, cliquez ici. Les points de vue et opinions exprimés dans le présent document sont les points de vue et opinions de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement ceux de Nasdaq, Inc. Fond d'écran Merenda. Que vous commandiez des pots en cuivre à Amazon Prime, du pho sur Caviar ou du grenache à l’une de ces entreprises en démarrage de la distribution de vin annoncées dans les métros, les New-Yorkais ne sont qu’une paire d’applications pour être complètement enfermés. Et pourtant, il y a encore beaucoup à faire dans cette ville – goûter à des côtelettes d'agneau garam masala à Long Island City, essayer des manteaux Alaïa à imprimé léopard dans le port de mer, siroter un saké fraîchement pressé à Industry City et grimper la les plus hauts murs d'escalade de la ville à Bushwick. (Vous les trouverez, entre autres, dans notre best-of annuel, qui se déroule cette semaine. Lisez le amusement, aliments, achats , et santé et soi La liste des meilleures de cette année dans la catégorie maison et aide inclut un planificateur financier, un nettoyeur de canapé vert, des murs temporaires, etc. Rembourrage H & A Quand un conservateur du Met a eu besoin de confectionner un canapé Biedermeier du XIXe siècle et que le Brooklyn Museum a fait l'acquisition d'un canapé «nuage» Isamu Noguchi, il a appelé H & A Upholstery, basé à Brooklyn Heights, basé à Brooklyn Heights. Ils sont également très appréciés des grandes firmes de design, comme le géant du textile Cowtan & Tout. Bien que cette entreprise familiale soit principalement connue pour son travail "sophistiqué" – comme la récupération d’antiquités en crin de cheval -, elle est tout aussi efficace pour insuffler une nouvelle vie aux repose-pieds et aux fauteuils club scandinaves datant du milieu du siècle. Avec votre propre tissu, une chaise de salle à manger commence à 120 $ et un canapé à trois places camelback peut coûter 2 500 $. Rembourrage H & A. Fond d'écran Merenda Le papier peint autocollant – pour ceux qui ne veulent pas s’engager ou payer une prime pour des feuilles coûteuses du genre ordinaire – a connu un boom ces dernières années avec de nouvelles start-ups comme Wallshoppe et Flat Vernacular. C’est souvent moins cher que son homologue traditionnel, mais l’accrochage parfait nécessite toujours une technique exigeante. C'est pourquoi, des années après avoir appris à installer son papier peint auprès de son oncle, Sarah Merenda, propriétaire du studio Merenda Wallpaper, basé dans le Queens, a également veillé à maîtriser la variété des autocollants. Elle commence par apprêter le mur – son secret pour que le papier peint autocollant reste intact – puis nivelle le premier morceau. Ses clients vont des locataires du quartier financier à l’artiste Daniel Buren (pour des spectacles qu’il a donnés à Gavin Brown’s Enterprise et à la galerie Paula Cooper). Merenda facture le même montant pour l’application de l’un ou l’autre type de papier, généralement 5 USD par pied carré, car ils impliquent le même temps et le même travail. Et si le papier peint s'avère défectueux, elle se chargera des remplacements par le fabricant. NYC Nettoyage à la vapeur Qu'il s'agisse d'un canapé Room & Board acquis récemment chez Craigslist ou de votre propre canapé qui semble moins bien usé, appeler un nettoyeur pour l'arroser n'est pas une mauvaise idée. Mais s’il n’ya aucun moyen de savoir quels produits chimiques étranges sont utilisés, l’idée d’introduire des vapeurs qui persistent pendant des jours rend cette solution beaucoup moins attrayante. Pour le nettoyage à la vapeur de NYC, l’utilisation de produits de nettoyage efficaces, sans allergènes ni agents cancérigènes potentiels est un motif de fierté. Le propriétaire, Reuven Noiman, et son personnel se sont établis comme experts dans le nettoyage et la revitalisation de canapés en velours ou de tissus spécialisés tels que le coton haïtien tempéré. Et ils ne sont pas en reste: Noiman & Co. assiste régulièrement à des séminaires pour se tenir au courant des dernières techniques de brossage pour conserver les fibres du tissu ou des tanins les plus efficaces pour éliminer les tâches de café sur les jacquards. Pour les travaux plus difficiles, ils peuvent reconditionner la pièce dans les installations de Noiman. Le nettoyage d’un canapé à trois places commence à 190 $ et un service 24h / 24 est disponible (moyennant des frais plus élevés) au cas où le dîner du dernier dîner laisserait quelque chose qui mérite une attention immédiate. Gardes du corps bébé. Gardes du corps Le babyproofing, bien que non négociable, n’est pas toujours l’exercice le plus esthétique pour la maison. Des personnes comme Jay-Z et Beyoncé, par exemple, qui ne veulent pas vraiment s'occuper des verrous adhésifs pour enfants ou des portes en plastique inesthétiques qui ne se fondent pas dans le décor, se tournent vers Courtney et Fred Ilarraza de Baby Bodyguards, le société qui a aidé les Carters à sécuriser leur penthouse à Hudson Street pour Blue Ivy. Leur secret est de se concentrer sur un équipement qui se verrouille de l'intérieur ou se rétracte. Lors des consultations en personne (ou nouvellement offertes avec FaceTime), les Ilarrazas expliqueront aux clients les dangers potentiels avant de fixer discrètement des meubles pouvant être basculés contre les murs, de verrouiller les armoires à couteaux et, dans une maison hyperminimale avec des marches d'escalier en métal, ressembler à du verre. La consultation et l’installation commencent à 350 $ pour un seul étage et 700 $ pour un duplex; Ils conseillent également aux futurs parents d'acheter une nouvelle résidence plus adaptée aux enfants. Brooklyn Lutherie Le terme formel est luthier, mais Chloe Swantner et Mamie Minch, cofondatrices de Brooklyn Lutherie (dans un domaine très dominé par les hommes, est l’une des rares opérations gérées par des femmes dans la ville), sont essentiellement des docteurs en instruments à cordes. Des configurations (les ajustements sur mesure qui incluent la modification de la hauteur des cordes pour améliorer la jouabilité sont généralement de 85 $, pour les guitares, les violons et les banjos) et les fractures (50 $ à 200 $) aux restaurations complètes, elles répareront tout ce qui va mal à votre équipement à cordes. Dans leur atelier de Old American Can Factory de Gowanus, les deux hommes qui travaillaient pour le magasin de guitares Retrofret se sont fait connaître par leur attention exceptionnelle aux détails et à leur savoir-faire (ils fabriquent également des instruments personnalisés à la commission), à leurs délais d'exécution raisonnables et à leurs prix abordables. . Un soir par mois, leur magasin accueille la série de concerts Changeling, devenant un lieu de rendez-vous improvisé pour les musiciens locaux. Christopher Satch. Christopher Satch La faute à Big Houseplant, mais environ un tiers des ménages américains ont craqué pour pothos et Pilea peperomioides en 2018. Mais la tendance des cactus à Bed-Stuy est différente de celle de Silver Lake, par exemple, de nombreux habitants de la ville se tournent vers Christopher Satch, l'ancien responsable de la science des plantes et de l'éducation au service de la livraison des plantes d'intérieur. le Sill. Lorsqu'il ne dissimule pas la flore de plus de 90 ans dans son appartement de Manhattan ou n'enseigne pas au Jardin botanique de New York, il est sur appel pour des consultations de plantes d'intérieur. Après avoir senti la vision de son client et pris connaissance des conditions de lumière ambiante de l'appartement, Satch équipera un salon inondé de soleil, orienté est ou ouest, avec des géraniums en pot et des calathées, par exemple, ou une chambre mal éclairée située au rez-de-jardin. avec éclairage artificiel et monstres. Et si les feuilles de vos plantes deviennent régulièrement jaunes ou sont moins luxuriantes, ce «type d’orchidée» s’identifiera par courrier électronique. Les tarifs commencent à 100 $ par demi-heure, plus les coûts des plantes et des pots. École de surf locale La Locals Surf School propose les meilleurs camps de surf et leçons de surf des Rockaways. Elle a récemment été élargie pour inclure une installation combo de stockage de planches (avec douches) et un café à un pâté de maisons de la plage. Situé dans un rez-de-chaussée élégant dans le nouveau complexe de condos de luxe The Tides, cet établissement résout un certain nombre de problèmes liés au surf Rockaway: transporter votre planche dans le métro ou sur le toit de votre voiture (sans oublier d'essayer de la stocker montez et descendez les escaliers), sortez de votre équipement mouillé sur un trottoir gelé et revenez à une réunion à midi avec les cheveux recouverts de plâtre salé. Contrairement à d’autres options dans la région, l’espace en bois blond des sections locales est ultra-clair, régule la température et l’humidité (pour un séchage plus rapide des vêtements mouillés), et dispose de casiers verticaux imposants pouvant contenir jusqu’à sept planches. Les tarifs de stockage commencent à 150 $ par mois et à 1 380 $ pour l'année. L'entrée électronique à l'aide d'un porte-clés signifie que les membres peuvent participer aux premières séances de patrouille à l'aube. Une connexion Wi-Fi et un bon espresso peuvent même vous aider à travailler. Pamela Capalad. Brunch et budget Pamela Capalad, qui travaillait pour une société de gestion de patrimoine depuis 2008, était la seule de ses amies à «travailler dans la finance». Ainsi, après avoir répondu à des questions relatives à l'argent de son cercle social, Capalad, une CFP reconnue, a commencé à répondre. dans un environnement semi-formel, au brunch, où elle échangeait régulièrement des conseils financiers contre de la nourriture. En 2015, elle a décidé d'interrompre à plein temps son travail de conseil financier en pleine croissance, qu'elle a nommé Brunch & Budget. Maintenant, une journée typique de réunion pourrait comprendre des œufs au Petit Café sur Court Street ou une «salade de petit-déjeuner» faite maison à Harlem. Pour les premiers rendez-vous, les clients potentiels choisissent l'onglet repas mais repartent avec une heure d'aide financière de qualité. Pour travailler avec Capalad à plein temps, les tarifs basés sur le revenu commencent à 199 USD par mois, avec la possibilité de procéder à un enregistrement mensuel (à partir de 299 USD) ou trimestriel (à partir de 199 USD par mois); chaque plan comprend une correspondance électronique continue. Dès qu’un plan financier est établi – des liquidités, du remboursement de la dette, de l’évaluation du crédit à la planification successorale – Capalad aide nombre de ses clients, pour la plupart jeunes, à atteindre des objectifs spécifiques, comme acheter une première maison, joindre les finances à un partenaire, passer à nouvelle ville, ou passer à la pige à temps plein. Wall 2 Wall NY Accueillir un nouveau membre de la famille ou faire venir un colocataire nécessite généralement plus d'espace, ce qui nécessite généralement de prendre un appartement plus grand. Pour ceux qui veulent rester sur place, il y a des murs temporaires. Mais si cela vous donne une idée de quelque chose qui tourne autour d’un accordéon, sachez que nous avons parcouru un long chemin. Wall 2 Wall NY fournit une grande variété de séparations de pièce qui rehaussent les appartements – doubles portes françaises sans soudure, murs pour portes coulissantes ou bibliothèques indépendantes, pour en nommer quelques-unes – ainsi que la possibilité de personnaliser les armoires encastrées. Le verre dépoli, si vous le souhaitez, et l'isolation phonique Roxul ajoutent une touche d'intimité. Et comparé à plusieurs concurrents, il offre les tarifs les moins chers: 975 $ pour un mur blanc standard avec une porte et une serrure dans un Manhattan. L’enlèvement prend quelques heures et est gratuit pour les deux premières années (à condition de donner un préavis de 30 jours); après cela, c’est environ 350 $. * Cet article a été publié dans l'édition du 4 mars 2019 de New York Magazine. Abonnez-vous maintenant! Autumn Hachey est une gestionnaire de médias sociaux âgée de 25 ans chez Leon’s Furniture. Son âge est important car son travail consiste à toucher certains clients qui ont jusqu'ici échappé au détaillant: les jeunes. En mai dernier, elle a collaboré avec Lindsay Stephenson, designer à Toronto, pour redécorer le petit appartement d’un couple et publier l’avant-après sur le blog lifestyle de Leon. Pour le salon, ils ont choisi l’une des pièces les plus élégantes de Leon: un canapé touffeté couleur crème à bras enroulés qui rappelle ce que vous trouverez dans un salon parisien. Stephenson a posté une photo sur le blog et sur son compte Instagram. Ce qui a ensuite été suivi d'une série de doubles tapotements et de proclamations d'amour divin. Une poignée de personnes ne pouvaient pas croire les origines du canapé. "C’est un canapé de Leon?" Wow! ”A écrit un disciple. «Dans un million d’années, je ne devinerais pas que le canapé vient de Leon!» Ce à quoi Stephenson a répondu: «JE SAIS, hein !!? C'est fou." C'était exactement la réaction que Hachey espérait. L’année dernière, la société a retenu les services d’un cabinet de consultants pour connaître l’opinion des Canadiens sur Leon’s. Alors que les Canadiens âgés partageaient de bons souvenirs de la marque, les plus jeunes déclaraient que les grands-pères aimaient toutes les choses marron et volumineuses. Hachey admet que même sa tante pensait que Leon’s était entièrement consacrée aux La-Z-Boys. La vérité est que le détaillant basé à Toronto a élargi sa sélection avec des articles qui ne crie pas contre 1982. Mais il a toujours du mal à croire qu’il est vieux et dépassé. Si seulement Leon pouvait changer les mentalités, cela ferait toute la différence. Exemple: les ventes du canapé touffeté ont doublé depuis le relooking. "Tout ce que nous avons fait a été de mettre en valeur un style que beaucoup de gens ne savaient pas que nous avions", explique Hachey. Amener les consommateurs à penser différemment à la marque de 106 ans n'a jamais été aussi important. En 2013, le Bureau de la concurrence lui a reproché de poursuivre en justice, accusant ses plans de paiement différé (de la réputation de «Ho, ho, hold the paiement») d’être trompeurs et d’obliger les clients à payer des centaines de frais cachés. Leon’s nie les allégations et l’affaire est toujours devant les tribunaux, bien que la réputation du détaillant ait pris une contusion. Leon est également aux prises avec un secteur de plus en plus peuplé de meubles et d'appareils ménagers: Walmart a augmenté son nombre de Supercentre à travers le Canada et Ikea devrait doubler ses ventes d'ici 2020. Même Best Buy, qui était autrefois un simple fournisseur d'ordinateurs portables et de téléphones cellulaires, a réalisé des gains considérables dans sa catégorie d'appareils. Cela a poussé Leon's à engloutir son principal concurrent canadien, The Brick, dans une acquisition de 700 millions de dollars qui a porté son nombre de sites à plus de 300. Après l’achat, le rafraîchissement de la marque Leon est devenu plus crucial que jamais pour se différencier de The Brick, qui s'appuie également sur les promotions des ventes pour promouvoir les meubles de milieu de route. The Brick restera comme il l’a toujours été, tandis que Leon’s fera désormais appel à vos aspirations en matière de style de vie. Pour commencer, la société cible un nouveau client. Aujourd'hui, le client typique de Leon est un homme de 52 ans, mais le client idéal de l'entreprise est une femme occupée de 35 ans qui s'intéresse beaucoup à sa maison et aime partager des photos de son espace de vie imparfait mais réel sur les médias sociaux. Elle cherche à goûter à la belle vie et contrôle justement les cordons de la bourse lorsqu’il s’agit d’achats importants. Michael Walsh, qui a été nommé président du conseil de Leon en mai dernier, a été le fer de lance de son ancien poste de vice-président à l’exploitation des magasins, Canadian Tire. Nommer un président qui ne porte pas le nom de famille Leon, une première pour la société (depuis quatre générations), est un geste symbolique qui en dit long sur le caractère essentiel d’une nouvelle identité de marque pour l’avenir de Leon. La question est de savoir à quel point une entreprise centenaire peut s’écarter de ses racines sans aliéner ses clients les plus fidèles. Si vous êtes partisan du mouvement gris-wash qui prend le dessus sur les salons nord-américains, vous aimerez peut-être le canapé Astin chez Leon. Avec son tissu gris chiné, ses lignes sophistiquées et ses bras d’abri, c’est un candidat digne des adoptants de la nouvelle teinte neutre. En novembre dernier, les ventes du canapé Astin ont monté en flèche après avoir figuré sur la couverture du guide Hello Holiday, le premier catalogue numérique de 92 pages d'artisanat de bricolage, de recettes faciles et d'inspirations de décor inspirant l'esprit de Pinterest de Leon. . «Chaque fois que vous apportez quelque chose de nouveau et de stylé, vous devez l'afficher bien en évidence pour que les clients sachent que vous innovez, sinon vous vous sentirez vite rassis», déclare Walsh, qui reste à l'écoute de ce que les acheteurs veulent en discutant directement avec les clients. vendeurs. Rendez-vous aujourd’hui dans un magasin Leon et découvrez les tendances les plus en vogue qui dominent le design de la maison: moderne au milieu du siècle, renouveau rustique et chic industriel. Au cours des neuf derniers mois, Leon’s a introduit des styles plus contemporains qui traitent les énigmes de la petite vie (lisez: ils sont multifonctionnels et disposent d’un stockage intégré). À tout moment, environ 20% de ses sols sont dotés de pièces neuves. les meubles de patio feront leur première apparition cet été. Il existe également un programme de couleurs personnalisé permettant aux clients de sélectionner jusqu'à six couleurs de tissus d'ameublement: gris anthracite, oranges brûlées et sarcelles ont «explosé», explique le directeur du marketing Lewis Leon. "Si vous deviez regarder notre salle d'exposition il y a 10 ans, cela aurait été une mer de brun." Le besoin d'être plus au courant une étude auprès des consommateurs a révélé que de nombreux Canadiens n'ont pas considéré Leon's comme un magasin vendant des meubles élégants, ou même d'autre chose, comme des cuisinières à gaz en acier inoxydable, des téléviseurs 4K courbes et des matelas imprégnés de gel. . De plus, Leon ne peut pas se permettre d’ignorer les jeunes consommateurs. Après tout, grandir est considéré comme l'événement le plus lucratif du commerce de détail. Se marier, acheter une première maison, avoir des bébés – tout cela élimine le besoin de purger les futons tristes et les tables Ikea en panneaux de particules bon marché, et de passer à quelque chose d'un peu plus adulte. "Le Saint Graal pour les spécialistes du marketing consiste à créer des acheteurs de génération en génération", a déclaré James Smerdon, vice-président et directeur du conseil en commerce de détail pour Colliers International. "En faisant appel aux jeunes familles par opposition à leurs parents, Leon’s pourrait leur vendre des meubles sur plusieurs étapes de la vie." Le grand défi de Leon, cependant, est que les consommateurs ne se rendent pas souvent dans les magasins de meubles. "Il n’ya pas de date de péremption sur les meubles, donc les gens n’ont pas forcément besoin de venir au magasin aussi souvent", explique Walsh. Le Franklin Furniture Institute, qui mène des recherches sur l’industrie à la Mississippi State University, a constaté que les gens gardaient leurs canapés pendant sept à dix ans, tandis que les meubles en bois étaient collés pendant plus de quinze ans. Étant donné que les clients achètent des meubles et des appareils ménagers dans l’esprit de la longévité, leur faire visiter un magasin de Léon de façon régulière représenterait un miracle mineur. L’année dernière, la société s’est engagée dans l’effort le plus audacieux qu’elle ait fait pour stimuler le trafic: les accessoires. Leon a collaboré avec des fournisseurs canadiens pour créer une multitude de coussins, miroirs, peintures, lampes et tapis, en pariant que les ventes d’accessoires augmenteraient le nombre de visites et augmenteraient les revenus. Après tout, les coussins à motifs en chevrons sont tellement l'année dernière et qui sait combien de temps les ampoules Edison resteront froides? Les nouveaux ajouts ne pourraient pas arriver à un meilleur moment aussi, car les mégabrands de la mode rapide, H & M et Zara, ont récemment importé leurs accessoires pour la maison au Canada. "C’est incroyable que si vous apportiez [in accessories] et les proposer à un prix compétitif, il n’ya pas beaucoup de vente à faire », déclare le vice-président du marchandisage Graeme Leon, dont la priorité numéro un est de remplir les magasins de produits plus à la mode. Bien que les accessoires ne soient pas entièrement attribuables aux accessoires, les revenus de Leon pour l’année 2015 ont été solides, atteignant 2,03 milliards de dollars, en hausse de 1,2% par rapport à l’année précédente. Saurabh Mishra, professeur associé de marketing à l’Université McGill, explique Saurabh Mishra, professeur associé en marketing. Mishra pense que la section des accessoires renforcés aidera Leon's à préserver les relations avec ses clients entre les gros achats. «Une marque est fonction de ce qu’elle offre. Si vous modernisez lentement vos produits, la marque se modernisera lentement », a-t-il déclaré. Mais offrir tous les motifs d’ananas et les têtes de faux cerfs du monde ne se traduit pas immédiatement par des magasins bondés. Les clients doivent encore être informés. Pour permettre aux gens de découvrir ses nouveaux produits, Leon’s a lancé le blog Hello Yellow en mai dernier. Le site de bricolage étonnamment joyeux est géré par des designers-entrepreneurs-slash qui vous apprennent à disperser avec goût des couleurs d'accent et à associer des textures décontractées à des tons neutres. À partir du 24 avril, Leon’s atteindra un public encore plus grand avec le plus récent salon de transformation de la maison de HGTV Canada, Home to Win. En tant que fournisseur officiel, Leon’s verra ses produits faire régulièrement des apparitions dans la série multiplateforme en 10 épisodes, qui suit un casting de stars du maquillage, telles que Mike Holmes et Sarah Richardson, qui rénovent et décorent une maison à partir de rien. «Les personnes qui regardent ces émissions sont jeunes et ce sont les clients que nous souhaitons amener à la marque», explique Andrea Graham, cadre supérieur en marketing, expliquant le désir de la génération bloqueuse d’obtenir un contenu significatif et un véritable engagement avec de vraies personnes. Néanmoins, il reste beaucoup d’histoire à surmonter pour Leon. Un slogan est l’un des éléments de la marque, comme un jingle ou un porte-parole, à travers lequel on pourrait raconter l’histoire d’une entreprise. "Ho, ho, retenez les paiements", "ne payez pas un centime" et "pas d'argent miracle", sont les slogans les plus emblématiques de Leon. Vous n'avez peut-être pas vu ces publicités récemment, mais les slogans sont probablement logés dans votre tête. Leon’s a commencé à promouvoir son plan de financement sans intérêt à partir de 1986, bien que la promesse de facilité de crédit fasse partie de l’ADN de la société depuis le tout début. En 1909, le fondateur et patriarche, Ablan Leon, a ouvert le premier magasin Leon dans la petite ville de Welland, en Ontario. L'immigré libanais a vendu des marchandises générales telles que des pantalons, des couvertures, des chaussures et du matériel. Un jour, un client est entré et a vu un matelas appuyé contre le mur; c’était le cadeau de mariage d’Ablan pour un de ses fils. Le client a demandé si c'était à vendre. Ablan a répondu par l'affirmative. Ce jour-là, il a gagné plus d'argent en une seule transaction. Il s'est rendu compte que les articles coûteux, tels que les matelas, entraînaient des marges bénéficiaires plus importantes. Il a donc décidé de vendre également des canapés et des rondelles de sonnerie. Ablan, qui devait colporter ses vêtements dans une valise pour subvenir aux besoins de sa femme et de ses 11 enfants, laissait souvent les clients le payer quand ils le pouvaient. C'était attrayant dans une ville affligée de nouveaux arrivants de la classe ouvrière qui avaient des revenus modestes et n'avaient pas d'antécédents de crédit. "Il était très digne de confiance parmi ses clients et ils ont rétabli cette confiance avec beaucoup de respect", déclare Terry Leon, petit-fils d’Ablan et président-directeur général de Leon. Mais si Leon doit être une marque ambitieuse aujourd’hui, elle doit se vendre avec plus que du crédit instantané. C’est pourquoi, à la fin du mois de février, Leon a diffusé deux nouvelles publicités nationales de 30 secondes qui n’encourageaient pas une réduction de prix ni un plan de financement. Au lieu de cela, les annonces touchent une corde sensible, retraçant les activités quotidiennes auxquelles nous participons tous, comme faire la sieste et préparer un dîner, tout en célébrant les canapés et les poêles qui nous aident à les améliorer. Les annonces vantent également un nouveau slogan: "Une partie de la famille". C’est la première étape d’une stratégie marketing à plusieurs volets visant à faire de Leon’s une marque axée sur le style de vie. Plus tard cette année, la société lancera une troisième campagne publicitaire et une campagne imprimée, tandis que son plan de jeu sur les réseaux sociaux continuera ses collaborations avec les influenceurs les plus en vogue dans les blogs de décoration et de lifestyle. Les démarques de prix ne seront pas complètement abandonnées mais prendront quelques pas en arrière. Pour s’insinuer davantage dans la vie des consommateurs, Leon’s s’intéresse au marketing expérientiel. Samedi matin, en juin dernier, plus de 150 personnes se sont réunies à l’emplacement phare de Leon, au centre-ville de Toronto. Le groupe, composé principalement de mères occupées habillées de collants noirs et de camisoles lumineuses, a participé à un cours de yoga gratuit dans la salle d'exposition, juste à côté des écrans plats montés et des cuisinières en acier inoxydable. Au cas où le lien entre les poses de grenouilles et les meubles n’était pas évident, Leon’s a embauché un expert du feng shui pour donner des conseils gratuits sur le désencombrement des maisons. Une femme de l’événement a pointé le ciel vers son appartement et a déclaré: «Je vis là-bas et je ne savais pas que Leon vendait de petits meubles!" Seul le temps nous dira comment les clients réagiront à la nouvelle vision. Bruce Winder, pour sa part, n’est pas optimiste. Le cofondateur et partenaire de Retail Advisors Network a souligné que le positionnement souhaité de Leon sur le marché l’oppose aux fabricants de meubles tels que CB2 et EQ3, qui ont déjà fait leurs preuves dans la vente de produits exquis suscitant l’envie des clients. De plus, il y a ce titan suédois qui dessine un design irrésistiblement épuré à des prix incroyablement bas. Si Leon’s veut transformer les jeunes sceptiques en croyants, il pourrait peut-être faire mieux en mettant en avant sa réputation de vente éclaboussée et de financement amical. Winder: «Les millénaires aiment beaucoup, aussi.» Il faut également des décennies pour que les marques changent une perception de longue date. Et si le repositionnement est trop important et trop tôt, Leon risque de perdre la bonne volonté de sa clientèle plus âgée. «C’est comme si un bon ami que vous connaissiez depuis 20 ans change soudainement de personnalité, du jour au lendemain», déclare Winder. "Votre première question sera:" Qu'est-ce qui ne va pas avec lui? " L’équilibre délicat de la chaîne est évident dans ses showrooms. Bien sûr, il y a des pièces qui ne semblent pas déplacées à West Elm, mais il existe aussi des meubles conçus sur mesure pour la caverne des hommes d'âge moyen, tels qu'un canapé en cuir noir massif avec son surround intégré, un fonction d'inclinaison, ports de chargement de téléphone et connectivité Bluetooth pour permettre aux utilisateurs de jouer de la musique à partir de leur smartphone. (Oh, et il y a des compartiments pour stocker de la bière froide et des snacks salés.) Dans le magasin adjacent au siège social de la société à Toronto, Walsh a veillé à ce que le canapé occupe une place de choix dans la salle des ventes. Néanmoins, Leon’s a reconnu qu’il devait être plus attentif aux modes de vie en constante évolution. (C’est l’esprit principal de Walsh, qui tient à lire personnellement les quelque 100 cartes de commentaires qu’il reçoit chaque mois.) La superficie en pieds carrés des maisons urbaines diminue plus rapidement que celle que les fabricants de meubles peuvent produire. Les patios ressemblent davantage à des salons. Chaque chambre est censée respirer la personnalité et le charme. Tout comme ce que nous mangeons, portons et tweetons, nos maisons sont une déclaration de qui nous sommes. Le changement ne sera pas facile pour Leon, mais Walsh affirme que la longue feuille de route de la firme joue en sa faveur. "Vous ne devenez pas une entreprise de plus de 100 ans qui fait des erreurs", dit-il. La longévité des entreprises est bonne. Rester pertinent, c'est mieux. PLUS SUR LES MAGASINS DE MEUBLES ET DE DÉTAIL:
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Les cinq principaux titres de consommation cycliques de Validea selon Peter Lynch – 27/10/2019
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RAPPORT P / E / CROISSANCE:
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RATIO TOTAL DE LA DETTE / EQUITY:
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TRÉSORERIE NETTE:
NEUTRE
TRÉSORERIE NETTE:
NEUTRE
RAPPORT P / E / CROISSANCE:
PASSER
RAPPORT P / E / CROISSANCE:
PASSER
RAPPORT P / E / CROISSANCE:
PASSER
VENTES ET RAPPORT P / E:
NEUTRE
VENTES ET RAPPORT P / E:
PASSER
VENTES ET RAPPORT P / E:
NEUTRE
INVENTAIRE AUX VENTES:
PASSER
INVENTAIRE AUX VENTES:
PASSER
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PASSER
TAUX DE CROISSANCE DE L'EPS:
PASSER
TAUX DE CROISSANCE DE L'EPS:
PASSER
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PASSER
RATIO TOTAL DE LA DETTE / EQUITY:
PASSER
RATIO TOTAL DE LA DETTE / EQUITY:
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PASSER
LIBRE CIRCULATION DES CAPITAUX:
NEUTRE
LIBRE CIRCULATION DES CAPITAUX:
NEUTRE
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NEUTRE
POSITION DE TRÉSORERIE NETTE:
NEUTRE
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NEUTRE
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NEUTRE
RAPPORT P / E / CROISSANCE:
PASSER
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VENTES ET RAPPORT P / E:
NEUTRE
VENTES ET RAPPORT P / E:
PASSER
VENTES ET RAPPORT P / E:
NEUTRE
VENTES ET RAPPORT P / E:
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INVENTAIRE AUX VENTES:
PASSER
INVENTAIRE AUX VENTES:
PASSER
INVENTAIRE AUX VENTES:
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TAUX DE CROISSANCE DE L'EPS:
PASSER
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RATIO TOTAL DE LA DETTE / EQUITY:
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LIBRE CIRCULATION DES CAPITAUX:
NEUTRE
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NEUTRE
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NEUTRE
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TRÉSORERIE NETTE:
NEUTRE
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RAPPORT P / E / CROISSANCE:
PASSER
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RAPPORT P / E / CROISSANCE:
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NEUTRE
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VENTES ET RAPPORT P / E:
PASSER
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INVENTAIRE AUX VENTES:
PASSER
INVENTAIRE AUX VENTES:
PASSER
INVENTAIRE AUX VENTES:
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INVENTAIRE AUX VENTES:
PASSER
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PASSER
TAUX DE CROISSANCE DE L'EPS:
PASSER
TAUX DE CROISSANCE DE L'EPS:
PASSER
TAUX DE CROISSANCE DE L'EPS:
PASSER
TAUX DE CROISSANCE DE L'EPS:
PASSER
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RATIO TOTAL DE LA DETTE / EQUITY:
PASSER
RATIO TOTAL DE LA DETTE / EQUITY:
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RATIO TOTAL DE LA DETTE / EQUITY:
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LIBRE CIRCULATION DES CAPITAUX:
NEUTRE
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NEUTRE
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NEUTRE
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POSITION DE TRÉSORERIE NETTE:
NEUTRE
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Le meilleur de la maison et de l'aide de New York 2019
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