MARTINSVILLE, Virginie, le 5 septembre 2019 (GLOBE NEWSWIRE) – Corporation Hooker Furniture (NASDAQ-GS: HOFT) a annoncé aujourd'hui un chiffre d'affaires net consolidé de 152,2 M $ et un bénéfice net de 4,2 M $, ou 0,35 $ par action diluée, pour 2020 exercice financier deuxième trimestre clos le 4 août 2019.
Les ventes nettes ont diminué de 9,7%, ou 16,4 millions de dollars, par rapport à la même période de l’année précédente, et le bénéfice net a diminué de 52,1%, ou 4,5 millions de dollars. Le bénéfice par action diluée pour le trimestre a diminué de 52,7% par rapport à 0,74 USD il y a un an.
Pour le premier semestre de l'exercice 2020, les ventes nettes consolidées se sont élevées à 287,8 millions de dollars, avec un bénéfice net de 6,1 millions de dollars, ou 0,52 dollar par action diluée. Les ventes nettes ont diminué de 7,6%, ou 23,8 millions de dollars, par rapport au premier semestre de l’année dernière. Le bénéfice par action diluée a diminué de 61,2% pour atteindre 0,52 dollar, contre 1,34 dollar au premier semestre de l'année précédente.
«Notre activité a été fortement impactée par les droits de douane sur les produits finis et les pièces détachées importées de Chine et par la faiblesse de la demande de vente au détail au cours des six premiers mois de l'année», a déclaré Paul B. Toms Jr., président-directeur général.
«Dans l'ensemble de notre secteur, de nombreuses sociétés ouvertes du secteur de l'ameublement signalent des ventes plus faibles et des bénéfices en baisse. Les perturbations des activités liées au tarif de 10% imposé l’automne dernier et aux 15% supplémentaires imposés cet été ont eu une incidence sur nos résultats financiers », a déclaré Toms. «Les recettes ont été négativement affectées par la rhétorique tarifaire sur le marché et les augmentations de prix liées aux tarifs, qui ont réduit la demande des détaillants et des consommateurs. La hausse des coûts, qui a réduit les marges, a eu un impact négatif sur la rentabilité », a déclaré Toms.
«Malgré tous les obstacles, nous pensons que nous faisons un travail crédible en appliquant diverses mesures pour atténuer l’impact des tarifs sur notre entreprise. Il s'agit notamment de négocier des concessions de prix pour les fournisseurs, de répercuter les augmentations de prix sur nos clients sous forme de surtaxes qui peuvent être levées, si les droits de douane sont réduits ou supprimés, et d'ajuster les prix sur les nouveaux produits importés de Chine. Le plus important, a déclaré Toms, est que nous sommes en train de délaisser la production de la Chine. Un peu plus de 40% de notre gamme de produits était importée de Chine à la fin de notre dernier exercice, mais nous prévoyons que moins de 22% de nos produits seront fabriqués en Chine d’ici la fin de cet exercice. Cependant, nous nous attendons à vendre nos produits d'origine chinoise à l'année prochaine. ”
La tendance à la baisse des ventes d'une année à l'autre amorcée au premier trimestre s'est poursuivie au deuxième trimestre. La baisse des ventes de Home Meridian de 13,7%, ou de 13,8 millions de dollars, a eu l’impact le plus marqué sur la baisse des ventes consolidées, tandis que les ventes des secteurs Hooker Branded et All Other ont légèrement diminué de 1,1 million de dollars (2,8%) et 1,4 million de dollars (5,3%) respectivement. exercice précédent deuxième trimestre. Les revenus de HMI ont été plus durement touchés par les perturbations tarifaires et par le fait que sa base de grands détaillants a été trop inventée et que les commandes ont été retardées jusqu’à la fin du deuxième trimestre.
«À la fin du trimestre en juillet, les commandes entrantes ont commencé à s'améliorer chez HMI», a déclaré Doug Townsend, co-président de HMI. «Pulaski, Samuel Lawrence Furniture et Samuel Lawrence Hospitality ont tous terminé le trimestre avec des augmentations de l’arriéré à deux chiffres par rapport à l’année précédente», at-il ajouté.
La photo des commandes entrantes s'est également améliorée sur une base consolidée en juillet, a déclaré Toms. «Les commandes entrantes ont une tendance positive par rapport au dernier trimestre et à la même période de l’année précédente. Depuis juillet, les grands détaillants nous demandent d’accélérer les commandes afin de pouvoir s’approvisionner pour la prochaine saison de ventes automnale, traditionnellement la plus forte de l’année pour les ventes de meubles. Les arriérés se améliorent également, six de nos onze unités d’affaires enregistrant des arriérés plus importants qu’il ya un an », a déclaré Toms.
Au deuxième trimestre, le bénéfice brut consolidé a diminué de 6,8 millions de dollars, passant de 21,1% à 18,9% des ventes nettes par rapport au deuxième trimestre de l’année dernière. Cette baisse est imputable à la baisse de la marge brute dans le secteur Home Meridian et, dans une moindre mesure, au secteur Hooker Branded, partiellement compensée par la hausse de la marge brute dans Tous les autres et par l’absence de perte de 500 000 USD survenue au deuxième trimestre de l’année précédente. . Les baisses de la marge brute dans le segment Home Meridian sont dues à la baisse des ventes de près de 14% et à l’augmentation des coûts de douane.
Par rapport au premier trimestre, le résultat d’exploitation consolidé a diminué à un taux moins élevé et le résultat net a doublé au deuxième trimestre, principalement en raison d’une meilleure performance de HMI. «Bien que les résultats d’exploitation de HMI se soient considérablement améliorés jusqu’à une perte d’exploitation de 66 000 USD par rapport à la perte d’exploitation de 5 millions USD du trimestre précédent, les résultats ont néanmoins été atténués par la détérioration de la marge liée aux tarifs, les coûts d’entreposage gonflés par la hausse des stocks et d’autres perturbations opérationnelles. les coûts de réapprovisionnement causés par les tarifs », a déclaré Townsend.
Information sur les segments: Marque Hooker
Le chiffre d’affaires net du secteur Hooker a diminué de 1,1 million USD, soit 2,8% au deuxième trimestre de l’exercice 2020 par rapport au même trimestre de l’année précédente, en raison d’une baisse du chiffre d’affaires de la division Hooker Casegoods, partiellement compensée par la croissance du les chiffres simples les plus élevés dans Hooker Upholstery. «Hooker Upholstery continue de bénéficier de l’offre de produits élargie et des prix moyens plus élevés de plus de canapés et de sectionnels dans sa gamme de produits», a déclaré Toms. "La dynamique de la division est également forte, avec des commandes en hausse de plus de 20% au deuxième trimestre par rapport au deuxième trimestre de l'année précédente", a-t-il déclaré.
Notant que Hooker Casegoods devait répercuter des hausses de prix plus importantes liées aux droits de douane que d’autres divisions, M. Toms a déclaré que les stocks de bois à prix moyen à élevé achetés en Chine étaient davantage impactés par la réduction de la demande que les meubles rembourrés ou à prix modéré. «Les valises sont un achat discrétionnaire coûteux. Dans un environnement où les ventes au détail sont déjà faibles, la stratification de la dynamique des tarifs pèse lourdement sur la décision des consommateurs de reporter cet achat. "
«Malgré la baisse des ventes et la hausse des coûts des produits, Hooker Branded était toujours très rentable, avec une marge bénéficiaire brute de plus de 30% et une marge opérationnelle de plus de 10% au cours du trimestre et du premier semestre», a déclaré Toms.
Information de segment: Meridian à la maison
Le chiffre d’affaires de HMI s’est élevé à 87,2 millions de dollars, en baisse de 13,8 millions de dollars ou 13,7% par rapport à la même période de l’année précédente. «La faiblesse persistante des ventes au détail dans tous les canaux de distribution résidentiels, aggravée par les perturbations en cours causées par les tarifs douaniers en Chine, a été la principale cause de la baisse des ventes», a déclaré Townsend. «La faiblesse de la vente au détail a eu un impact négatif sur quatre de nos cinq divisions, les ventes ayant diminué dans tous les canaux de vente au détail de meubles traditionnels», a-t-il déclaré.
La baisse des ventes a été partiellement compensée par la croissance soutenue des canaux d’hôtellerie et de commerce électronique, a déclaré Townsend, ajoutant que «les ventes de Samuel Lawrence Hospitality ont augmenté de 44% au deuxième trimestre de l’exercice 2020 par rapport à la même période de l’année précédente. les clients ont augmenté la demande dans cette unité. Les ventes totales du commerce électronique IHM, y compris notre unité commerciale Accentrics Home axée sur le commerce électronique, ont augmenté d'environ 16% depuis le début de l'année par rapport à la même période de l'année précédente. "
«À l'avenir, les commandes consolidées et le carnet de commandes du deuxième trimestre étaient en baisse par rapport à l'année dernière, mais nos tendances en matière de commandes et de carnet de commandes se sont nettement améliorées par rapport au premier trimestre», a-t-il déclaré. «En outre, les effets persistants de plusieurs problèmes liés aux coûts qui ont commencé à la fin de l’année dernière chez Home Meridian (« HMI ») ont affaibli notre performance. Au cours du trimestre, nous avons engagé environ 900 000 $ d’allocations de vente liées au retour d’un client important. Le ralentissement des commandes des clients au début de l’année a également entraîné des coûts de transport et de manutention excessifs pour les stocks en transit vers les États-Unis, que nous n’avions pas pu recevoir et traiter efficacement. Ce problème a eu une incidence sur le coût des marchandises vendues d’environ 950 000 $ au cours du trimestre et nous avons engagé des coûts d’entreposage non planifiés de 350 000 $ pour gérer les stocks excédentaires et les stocks retournés. L’impact des coûts de fret excédentaires sera réduit au T3, pour n’avoir qu’un impact nominal au T4. Nous commencerons à éliminer certains entrepôts excédentaires en octobre, en laissant d’autres entrepôts excédentaires libérés au début du prochain exercice.
Bien que les résultats se soient améliorés pour atteindre presque le seuil de rentabilité par rapport à la perte d’exploitation du trimestre précédent, les perturbations tarifaires, l’augmentation des provisions pour ventes liée aux problèmes de qualité et les coûts d’entreposage excédentaires ont eu un impact négatif sur les ventes et les marges bénéficiaires. «Nous pensons que le problème de qualité a été résolu et nous nous attendons à ce que les coûts d'entreposage excédentaires diminuent au cours du reste de l'exercice."
«Les contre-mesures visant à améliorer les résultats vont bon train et notre stratégie de réapprovisionnement hors de Chine devrait être achevée d'ici le quatrième trimestre. Nous nous attendons à ce que les tarifs affectent les résultats de moins en moins chaque trimestre à mesure que nous nous éloignons de la plupart des fournisseurs de la Chine. Les initiatives d'amélioration des marges via le réapprovisionnement, l'augmentation des prix à la clientèle et la réduction des coûts gagnent également en popularité et donnent des résultats positifs », a-t-il déclaré.
Information sectorielle: Tous les autres
Tous les autres, qui comprend les divisions de rembourrage produites au pays, Bradington-Young, Shenandoah et Sam Moore, ainsi que H Contract, ont enregistré une baisse des ventes nettes de 1,4 million de dollars, ou 5,3%, passant de 27,1 millions de dollars au deuxième trimestre de l’année dernière à 25,7 millions de dollars aux États-Unis. exercice 2020 deuxième trimestre. La baisse des ventes est imputable à la baisse des ventes de nos divisions de fabrication de meubles rembourrés en raison de la baisse des commandes entrantes, partiellement compensée par la croissance continue de H Contract, spécialisée dans l'ameublement des résidences pour personnes âgées et des maisons de retraite.
Avec des efforts de vente ciblés, des lancements de produits en milieu d'année et une augmentation des commandes pour plusieurs articles les plus vendus, trois des quatre divisions de Tous les autres ont enregistré une augmentation à deux chiffres des commandes en juillet 2019 par rapport à juillet 2018. Sous la direction d'un nouveau président de division, Sam Moore a recommencé à croître, les commandes entrantes pour juillet ayant progressé de près de 16% par rapport à l'exercice précédent et les arriérés en hausse de 2,5% à la fin du deuxième trimestre de l'exercice.
Malgré une baisse des ventes, la marge brute d’Autres Other a augmenté en valeur absolue et en pourcentage des ventes nettes en raison de la réduction des coûts des matières premières et d’une meilleure maîtrise des coûts. Il a publié une marge opérationnelle de 6,8% et de 8,3% pour le deuxième trimestre et le premier semestre de l’exercice, respectivement.
Trésorerie, dette et inventaire
La société a clôturé le deuxième trimestre de l'exercice 2020 avec 13,3 millions USD en trésorerie et équivalents de trésorerie et une dette liée aux acquisitions de 32,5 millions USD. Malgré des résultats d’exploitation décevants, la société a généré au cours du premier semestre des flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation de 11,0 millions de dollars et un produit de 1,4 million de dollars provenant d’un billet à recevoir de la vente d’un ancien centre de distribution. 3,5 millions de dollars en dividendes en espèces à ses actionnaires et 2,9 millions de dollars au titre de ses emprunts à terme. Au 4 août 2019, une facilité de crédit renouvelable de 30,0 M $, d'une valeur de 27,8 M $, était disponible, déduction faite de 2,2 M $ réservés aux lettres de crédit de soutien. Les stocks consolidés s’élevaient à 113,6 millions de dollars. De plus, l’actif et le passif totaux de la société ont chacun augmenté d’environ 43 millions de dollars en raison de l’adoption du thème de codification des normes comptables 842, Baux le premier jour de l'exercice en cours.
Perspective; vue; vision; horizon
«Nous restons prudemment optimistes pour le second semestre et nous prévoyons toujours que le commerce de détail et la demande s’amélioreront à partir de cet automne, traditionnellement la saison la plus dynamique de l’année pour les ventes de meubles», a déclaré Toms. "Les demandes de certains grands détaillants pour accélérer les commandes afin de disposer d'un stock suffisant pour la saison de vente de l'automne ont été encourageantes."
«Nos stratégies d'atténuation des tarifs et d'abandon de nos sources d'approvisionnement en Chine sont bien avancés et nous réduisons les coûts et les dépenses non essentielles, tout en retardant certaines dépenses en capital jusqu'à ce que l'environnement s'améliore. Nous prévoyons que les véritables avantages de nos stratégies d’atténuation des droits de douane et de réapprovisionnement commenceront à se faire sentir dans le 4th quart et de plus en plus par la suite.
«Même dans un environnement commercial incertain, nous prenons de nombreuses mesures de développement de manière proactive, notamment en lançant de nouvelles unités commerciales et en élargissant la gamme de produits dans de nombreuses entreprises. À l'automne, High Point Market, nous allons lancer un programme de licence de produit avec la légende du football Terry Bradshaw dans notre division PRI, lancer une nouvelle division IHM destinée aux marchands de masse et introduire une offre élargie de rembourrage chez Sam Moore. En tant qu'équipe de direction, nous restons très engagés dans la planification stratégique et continuons à tirer parti d'un portefeuille diversifié de 11 unités opérationnelles réparties dans de nombreux canaux de distribution, prix bas et catégories de produits. Nous restons confiants dans notre modèle commercial, notre position sur le marché et nos stratégies et croyons que nous nous adapterons avec succès aux défis à venir », a conclu Toms.
Les dividendes
Le 4 septembre 2019, notre conseil d'administration a déclaré un dividende en espèces trimestriel de 0,15 $ par action, payable le 30 septembre 2019 aux actionnaires inscrits au 16 septembre 2019.
Détails de la téléconférence
Hooker Furniture présentera ses résultats financiers du deuxième trimestre de l'exercice 2020 par téléconférence et diffusion Web en direct sur Internet le jeudi 5 septembre au matin, à 8h00, heure de l'Est. Le numéro à composer pour les appelants nationaux est le 877-665-2466 et le 678-894-3031 est le numéro pour les appelants internationaux. Le numéro d'identification de la conférence est le 5487875. L'appel sera diffusé simultanément sur le Web et archivé pour être retransmis sur le site Web de la société à l'adresse www.hookerfurniture.com, dans la section Relations avec les investisseurs.
Hooker Furniture Corporation, qui existe depuis 95 ans, est un concepteur, un agent de commercialisation et un importateur de meubles de bureau (meubles en bois et en métal), de meubles en cuir et de meubles rembourrés en tissu pour les marchés de la résidence, de l'hôtellerie et des contrats. La société fabrique également au Canada des meubles en cuir et des meubles rembourrés en tissu sur mesure de haute qualité pour le résidentiel. Il est classé parmi les plus grandes sources de meubles cotées en bourse aux États-Unis, sur la base de 2018 livraisons à des détaillants américains, selon une enquête réalisée en 2019 par une publication spécialisée. Les principales catégories de produits de casiers comprennent les produits de divertissement à domicile, de bureau à domicile, d'appoint, de salle à manger et de chambre à coucher dans les catégories de prix moyens supérieures vendues sous la marque Hooker Furniture. Les lignes de produits pour les sièges rembourrés résidentiels de Hooker comprennent Bradington-Young, spécialiste des meubles haut de gamme en cuir fixe et mobilier, et Sam Moore Furniture, spécialiste des chaises, canapés, canapés et fauteuils haut de gamme mettant l'accent sur la personnalisation du recouvrement du cadre, Hooker Tapisserie d'ameublement, meubles rembourrés importés destinés aux catégories de prix moyen-supérieur et Shenandoah Furniture, une entreprise de meubles rembourrés haut de gamme spécialisée dans les produits composables de marque privée, les modulaires, canapés, chaises, ottomans, bancs et lits dans les fourchettes de prix supérieures à moyennes pour les détaillants spécialisés lifestyle. La ligne de produits H Contract fournit des sièges et des meubles rembourrés à des établissements de vie haut de gamme haut de gamme. La division Home Meridian s’adresse à des prix plus modérés et à des canaux de distribution qui ne sont actuellement pas desservis par d’autres divisions ou marques de Hooker Furniture. Les marques de Home Meridian comprennent Accentrics Home, mobilier de maison centré sur un mélange éclectique de pièces uniques et de matériaux offrant une nouvelle approche de la mode, Pulaski Furniture, des meubles de rangement couvrant tout le spectre du design dans une large gamme de chambres, salles à manger, des armoires à des prix moyens, Samuel Lawrence Furniture, des offres de valeur dans la chambre à coucher, la salle à manger, le bureau à domicile et le mobilier pour les jeunes, Prime Resources, des meubles rembourrés en cuir importé soucieux de la valeur, et Samuel Lawrence Hospitality, concepteur et fournisseur de mobilier pour hôtels. Les sièges sociaux et les installations de fabrication de tissus d’ameublement de Hooker Furniture Corporation sont situés en Virginie et en Caroline du Nord, avec des salles d’exposition à High Point, au nord-est, et à Ho Chi Minh-Ville, au Vietnam. La société exploite huit centres de distribution en Caroline du Nord, en Virginie, en Californie et au Vietnam. S'il vous plaît visitez nos sites Web hookerfurniture.com, bradington-young.com, sammoore.com, hcontractfurniture.com, homemeridian.com, pulaskifurniture.com, accentricshome.com et slh-co.com.
Certaines déclarations faites dans le présent communiqué, autres que celles fondées sur des faits historiques, peuvent être des déclarations prospectives. Les déclarations prospectives reflètent notre jugement raisonnable quant aux événements futurs et peuvent généralement être identifiées à l’aide de termes prospectifs tels que «croit», «s'attend à», «projets», «a l'intention», «plans», «peut , "Sera", "devrait", "pourrait", "pourrait" ou "prévoir", ou son négatif, ou d'autres variations, une terminologie comparable, ou par des discussions sur la stratégie. Les déclarations prospectives sont soumises à des risques et à des incertitudes qui pourraient entraîner une différence substantielle entre les résultats réels et ceux présentés dans les déclarations prospectives. Ces risques et incertitudes incluent notamment: (1) la conjoncture économique ou commerciale générale, tant au niveau national qu’international, et l’instabilité des marchés financiers et du crédit, y compris leur impact potentiel sur nos (i) coûts de vente et d’exploitation, et accès aux marchés financiers; financement ou (ii) les clients et les fournisseurs et leur capacité à obtenir un financement ou à générer les liquidités nécessaires pour exercer leurs activités respectives; (2) des actes politiques défavorables ou des développements sur ou affectant les marchés internationaux en provenance desquels nous importons des produits, y compris les droits ou tarifs imposés sur ces produits par des gouvernements étrangers ou le gouvernement américain, tels que le gouvernement américain actuel imposant un droit de douane de 25% sur: certaines marchandises importées de Chine aux États-Unis, y compris la quasi-totalité des meubles et des composants de meubles fabriqués en Chine, susceptibles d’entraîner des droits de douane supplémentaires ou majorés à l’avenir; (3) des transitions de fournisseurs en dehors de la Chine, notamment le manque de capacité de fabrication et de main-d'œuvre qualifiée et de délais plus longs, en raison de la concurrence et de la demande accrue de ressources dans d'autres pays; (4) les changements dans les réglementations gouvernementales américaines et étrangères et dans le climat politique, social et économique des pays dans lesquels nous achetons nos produits; (5) les risques spécifiquement liés à la concentration d'une partie importante de nos ventes et de nos débiteurs dans quelques clients seulement; (6) notre incapacité à recouvrer les sommes qui nous sont dues; (7) les perturbations impliquant nos vendeurs ou les industries du transport et de la manutention, en particulier celles touchant les produits importés du Vietnam et de la Chine, y compris les problèmes douaniers, les arrêts de travail, les grèves ou les ralentissements et la disponibilité des conteneurs d'expédition et des cargos; (8) l’interruption, l’insuffisance, les atteintes à la sécurité ou l’échec de l’intégration de nos systèmes d’information ou de notre infrastructure informatique, de nos fournisseurs de services associés ou d’Internet, ou d’autres problèmes connexes, notamment la divulgation non autorisée d’informations confidentielles ou des niveaux insuffisants de cyber-assurance ou des risques non couverts par cyber-assurance; (9) perturbations et dommages (y compris dus aux conditions météorologiques) affectant nos entrepôts de Virginie, de Caroline du Nord ou de Californie, nos installations administratives de Virginie ou de Caroline du Nord ou nos bureaux de représentation ou entrepôts au Vietnam et en Chine; (10) réaliser et gérer la croissance et le changement, ainsi que les risques associés aux nouveaux secteurs d’activité, acquisitions, restructurations, alliances stratégiques et opérations internationales; 11) les risques liés à notre dépendance à l'égard de l'approvisionnement à l'étranger et du coût des produits importés, notamment les fluctuations des prix des produits finis achetés, les coûts de transport maritime et d'entreposage, ainsi que le risque qu'une perturbation chez nos fournisseurs étrangers puisse nuire à notre capacité à remplir les commandes des clients en temps opportun; 12) des coûts médicaux et d’indemnisation des accidents du travail plus élevés que prévu, susceptibles d’augmenter le coût de nos régimes d’assurance maladie et d’indemnisation des accidents du travail à franchise élevée; (13) notre capacité à mettre en œuvre avec succès notre plan d'entreprise visant à augmenter les ventes et à améliorer les performances financières; (14) les réclamations en responsabilité du fait des produits; 15) les risques liés à nos autres régimes à prestations définies; 16) la dépréciation possible de nos actifs à long terme, qui pourrait entraîner une réduction du bénéfice et de la valeur nette; (17) le coût et la difficulté de commercialiser et de vendre nos produits sur les marchés étrangers; (18) la concurrence des prix dans l'industrie du meuble; (19) difficultés à prévoir la demande pour nos produits importés; (20) les changements dans les politiques monétaires nationales et internationales et les fluctuations des taux de change des monnaies étrangères ayant une incidence sur les prix de nos produits et matières premières importés; 21) le caractère cyclique de l’industrie du meuble, qui est particulièrement sensible à l’évolution de la confiance des consommateurs, au montant des revenus disponibles pour les achats discrétionnaires ainsi qu’à la disponibilité et aux conditions du crédit à la consommation; (22) les risques liés aux activités de fabrication nationales, notamment les fluctuations de l’utilisation de la capacité, les prix et la disponibilité des principales matières premières, ainsi que les modifications des coûts de transport, d’entreposage et de main-d’œuvre nationale, de la disponibilité de main-d’œuvre qualifiée ainsi que des coûts de mise en conformité et de dépollution; (23) les risques associés à la distribution par le biais de détaillants tiers, tels que les accords de concession non contraignants; 24) les besoins en capital et les coûts, y compris la gestion de nos prêts à terme à taux variable; (25) la concurrence de points de vente non traditionnels, tels que les détaillants d’Internet et de catalogues; (26) des changements dans les préférences des consommateurs, notamment une demande accrue de meubles de qualité inférieure et moins chers, en raison notamment de la fluctuation de la confiance des consommateurs, des montants de revenus discrétionnaires disponibles pour l’achat de meubles et de la disponibilité du crédit à la consommation; et 27) autres risques et incertitudes décrits sous la partie I, rubrique 1A. "Facteurs de risque" dans le rapport annuel sur formulaire 10-K de la société pour l'exercice clos le 3 février 2019. Les déclarations prospectives que nous formulons ne sont valables qu'à la date de cette déclaration et nous ne contractons aucune obligation, sauf: conformément à la loi, pour mettre à jour tout énoncé prospectif à la suite de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement, et vous ne devriez pas vous attendre à ce que nous le fassions.
Pour plus d'informations, contactez:
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Président et Directeur Général
Téléphone: (276) 632-2133, ou
Paul A. Huckfeldt, premier vice-président, Finances et comptabilité et chef de la direction financière
Téléphone: (276) 666-3949
| Tableau I | ||||||||||||||
| SOCIÉTÉ DE MEUBLES HOOKER ET FILIALES | ||||||||||||||
| COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ RÉSUMÉ | ||||||||||||||
| (En milliers, sauf les données par action) | ||||||||||||||
| (Non vérifié) | ||||||||||||||
| Pour le | ||||||||||||||
| Treize semaines terminées | Vingt-six semaines se sont terminées | |||||||||||||
| 4 août | 29 juillet | 4 août | 29 juillet | |||||||||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||||||||||
| Ventes nettes | $ | 152 248 | $ | 168 661 | $ | 287 766 | $ | 311 553 | ||||||
| Coût des ventes | 123 422 | 132 516 | 233,423 | 243,442 | ||||||||||
| Perte de pertes | – | 500 | – | 500 | ||||||||||
| Coût total des ventes | 123 422 | 133 016 | 233,423 | 243,942 | ||||||||||
| Bénéfice brut | 28 826 | 35 645 | 54.343 | 67 611 | ||||||||||
| Frais de vente et d'administration | 22 462 | 23.184 | 44 478 | 45 171 | ||||||||||
| Amortissement des immobilisations incorporelles | 596 | 596 | 1 192 | 1 192 | ||||||||||
| Produit d'exploitation | 5 768 | 11 865 | 8 673 | 21 248 | ||||||||||
| Autre (dépense) / revenu net | (32 | ) | 73 | (94 | ) | 77 | ||||||||
| Intérêts débiteurs, nets | 328 | 364 | 669 | 745 | ||||||||||
| Le revenu avant les impôts | 5 408 | 11 574 | 7 910 | 20 580 | ||||||||||
| La charge d'impôt sur le revenu | 1 248 | 2 881 | 1,763 | 4 730 | ||||||||||
| Revenu net | $ | 4,160 | $ | 8 693 | $ | 6 147 | $ | 15 850 | ||||||
| Bénéfice par action | ||||||||||||||
| De base | $ | 0,35 | $ | 0,74 | $ | 0,52 | $ | 1,35 | ||||||
| Dilué | $ | 0,35 | $ | 0,74 | $ | 0,52 | $ | 1,34 | ||||||
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation: | ||||||||||||||
| De base | 11 787 | 11 760 | 11 778 | 11 755 | ||||||||||
| Dilué | 11 810 | 11 784 | 11 811 | 11 775 | ||||||||||
| Dividendes en espèces déclarés par action | $ | 0,15 | $ | 0,14 | $ | 0,30 | $ | 0,28 | ||||||
| Tableau II | ||||||||||||||||
| SOCIÉTÉ DE MEUBLES HOOKER ET FILIALES | ||||||||||||||||
| COMPTE DE RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ | ||||||||||||||||
| (En milliers) | ||||||||||||||||
| (Non vérifié) | ||||||||||||||||
| Pour le | ||||||||||||||||
| Treize semaines terminées | Vingt-six semaines se sont terminées | |||||||||||||||
| 4 août | 29 juillet | 4 août | 29 juillet | |||||||||||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||||||||||||
| Revenu net | $ | 4,160 | $ | 8 693 | $ | 6 147 | $ | 15 850 | ||||||||
| Autre résultat étendu (perte): | ||||||||||||||||
| Amortissement de la perte actuarielle | 37 | 43 | 74 | 86 | ||||||||||||
| Effet de l'impôt sur l'amortissement | (9 | ) | (dix | ) | (18 | ) | (21 | ) | ||||||||
| Ajustements du coût net des prestations périodiques | 28 | 33 | 56 | 65 | ||||||||||||
| Reclassement des effets fiscaux liés à l'adoption de | ||||||||||||||||
| ASU 2018-02 | – | – | – | 111 | ||||||||||||
| Total du résultat global | $ | 4 188 | $ | 8,726 | $ | 6 203 | $ | 16 026 | ||||||||
| Tableau III | ||||||
| SOCIÉTÉ DE MEUBLES HOOKER ET FILIALES | ||||||
| BILANS CONSOLIDÉS CONDENSÉS | ||||||
| (En milliers) | ||||||
| À partir de | 4 août |
3 février | ||||
| 2019 | 2019 | |||||
| (non vérifié) |
||||||
| Les atouts | ||||||
| Actif à court terme | ||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | $ | 13 289 | $ | 11 435 | ||
| Créances clients nettes | 86 298 | 112 557 | ||||
| Inventaires | 113 593 | 105 204 | ||||
| Impôt à recouvrer | 3 856 | – | ||||
| Charges payées d'avance et autres actifs courants | 6 966 | 5 735 | ||||
| Le total des actifs courants | 224 002 | 234,931 | ||||
| Immobilisations corporelles nettes | 30 925 | 29 482 | ||||
| Valeur de rachat des polices d'assurance-vie | 24 763 | 23 816 | ||||
| Impôts différés | 2 349 | 4 522 | ||||
| Contrats de location simple actifs immobilisés | 42 536 | – | ||||
| Immobilisations incorporelles nettes | 34 563 | 35 755 | ||||
| Bonne volonté | 40 058 | 40 058 | ||||
| Autres actifs | 1 414 | 1 152 | ||||
| Total des actifs non courants | 176 608 | 134 785 | ||||
| Total des actifs | $ | 400 610 | $ | 369 716 | ||
| Passif et capitaux propres | ||||||
| Passif à court terme | ||||||
| Partie courante des prêts à terme | $ | 5 846 | $ | 5 829 | ||
| Comptes fournisseurs | 31 829 | 40 838 | ||||
| Salaires, avantages et charges courus | 5 146 | 8 002 | ||||
| Augmentation de l'impôt sur le revenu | – | 3 159 | ||||
| Dépôts de clients | 5 498 | 3 023 | ||||
| Partie courante du passif du contrat de location | 6,447 | – | ||||
| Autres charges à payer | 4 597 | 3 564 | ||||
| Total du passif à court terme | 59 363 | 64 415 | ||||
| La dette à long terme | 26 697 | 29 628 | ||||
| Rémunération différée | 10 847 | 11 513 | ||||
| Engagements de location | 36 567 | – | ||||
| Autres passifs à long terme | 3 | 984 | ||||
| Total du passif à long terme | 74,114 | 42,125 | ||||
| Responsabilités totales | 133 477 | 106 540 | ||||
| Capitaux propres | ||||||
| Actions ordinaires, sans valeur nominale, 20 000 actions autorisées, | ||||||
| 11 838 et 11 785 actions émises et en circulation à chaque date | 50 844 | 49 549 | ||||
| Des bénéfices non répartis | 215 986 | 213 380 | ||||
| Cumul des autres éléments du résultat global | 303 | 247 | ||||
| Total des capitaux propres | 267,133 | 263.176 | ||||
| Total du passif et des capitaux propres | $ | 400 610 | $ | 369 716 | ||
| Tableau IV | ||||||||
| SOCIÉTÉ DE MEUBLES HOOKER ET FILIALES | ||||||||
| ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE | ||||||||
| (En milliers) | ||||||||
| (Non vérifié) | ||||||||
| Vingt-six semaines se sont terminées | ||||||||
| 4 août | 29 juillet | |||||||
| 2019 | 2018 | |||||||
| Activités d'exploitation: | ||||||||
| Revenu net | $ | 6 147 | $ | 15 850 | ||||
| Ajustements pour rapprocher le résultat net de la trésorerie nette | ||||||||
| fournies par les activités d'exploitation: | ||||||||
| Dépréciation et amortissement | 3 471 | 3 689 | ||||||
| Gain sur disposition d'actifs | (285 | ) | (48 | ) | ||||
| Charge d'impôts différée | 2 155 | 748 | ||||||
| Actions et actions gratuites avec restrictions sans numéraire | 558 | 548 | ||||||
| Provision pour créances douteuses et provisions pour vente | 1 053 | (785 | ) | |||||
| Gain sur les polices d'assurance vie | (624 | ) | (504 | ) | ||||
| Changements d'actif et de passif | ||||||||
| Comptes clients à recevoir | 25.206 | 10 842 | ||||||
| Inventaires | (8 389 | ) | (14 584 | ) | ||||
| Impôt à recouvrer | (3 856 | ) | – | |||||
| Charges payées d'avance et autres actifs courants | (3.191 | ) | (672 | ) | ||||
| Comptes fournisseurs | (9.058 | ) | 4 281 | |||||
| Salaires, avantages et charges courus | (2 856 | ) | (1 804 | ) | ||||
| Impôts sur le revenu à payer | (3 159 | ) | (3 719 | ) | ||||
| Dépôts de clients | 2 475 | 798 | ||||||
| Passif des contrats de location simple | 187 | – | ||||||
| Other accrued expenses | 1,033 | 702 | ||||||
| Deferred compensation | 145 | 42 | ||||||
| Other long-term liabilities | – | 81 | ||||||
| Net cash provided by operating activities | 11,012 | 15,465 | ||||||
| Investing Activities: | ||||||||
| Purchases of property, plant and equipment | (3,659 | ) | (833 | ) | ||||
| Proceeds received on notes receivable | 1,459 | 70 | ||||||
| Premiums paid on life insurance policies | (489 | ) | (529 | ) | ||||
| Proceeds received on life insurance policies | – | 1,225 | ||||||
| Net cash used in investing activities | (2,689 | ) | (67 | ) | ||||
| Financing Activities: | ||||||||
| Payments for long-term debt | (2,928 | ) | (13,786 | ) | ||||
| Cash dividends paid | (3,541 | ) | (3,296 | ) | ||||
| Net cash used in financing activities | (6,469 | ) | (17,082 | ) | ||||
| Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents | 1,854 | (1,684 | ) | |||||
| Cash and cash equivalents at the beginning of year | 11,435 | 30,915 | ||||||
| Cash and cash equivalents at the end of quarter | $ | 13,289 | $ | 29,231 | ||||
| Supplemental schedule of cash flow information: | ||||||||
| Interest paid, net | $ | 6,622 | $ | 7,699 | ||||
| Income taxes paid, net | 599 | 632 | ||||||
| Supplemental schedule of noncash investing activities: | ||||||||
| Increase in lease liabilities arising from obtaining right-of-use assets | $ | 266 | $ | – | ||||
| Increase in property and equipment through accrued purchases | 49 | 20 | ||||||
| Table V | ||||||||||||||||||||
| HOOKER FURNITURE CORPORATION AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||
| NET SALES AND OPERATING INCOME BY SEGMENT | ||||||||||||||||||||
| (In thousands) | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||
| Thirteen Weeks Ended | Twenty-Six Weeks Ended | |||||||||||||||||||
| August 4, | July 29, | August 4, | July 29, | |||||||||||||||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||
| % Net | % Net | % Net | % Net | |||||||||||||||||
| Net Sales | Ventes | Ventes | Ventes | Ventes | ||||||||||||||||
| Hooker Branded | $ | 39,405 | 25.9 | % | $ | 40,551 | 24.0 | % | $ | 79,004 | 27.5 | % | $ | 83,322 | 26.7 | % | ||||
| Home Meridian | 87,188 | 57.3 | % | 101,022 | 59.9 | % | 154,818 | 53.8 | % | 171,618 | 55.1 | % | ||||||||
| All Other | 25,655 | 16.8 | % | 27,088 | 16.1 | % | 53,944 | 18.7 | % | 56,613 | 18.2 | % | ||||||||
| Consolidated | $ | 152,248 | 100 | % | $ | 168,661 | 100 | % | $ | 287,766 | 100 | % | $ | 311,553 | 100 | % | ||||
| Operating Income | ||||||||||||||||||||
| Hooker Branded | $ | 4,088 | 10.4 | % | $ | 4,943 | 12.2 | % | $ | 9,265 | 11.7 | % | $ | 11,669 | 14.0 | % | ||||
| Home Meridian | (66 | ) | -0.1 | % | 5,628 | 5.6 | % | (5,059 | ) | -3.3 | % | 5,339 | 3.1 | % | ||||||
| All Other | 1,746 | 6.8 | % | 1,294 | 4.8 | % | 4,467 | 8.3 | % | 4,240 | 7.5 | % | ||||||||
| Consolidated | $ | 5,768 | 3.8 | % | $ | 11,865 | 7.0 | % | $ | 8 673 | 3.0 | % | $ | 21,248 | 6.8 | % | ||||